企業文化建設中應注意哪幾個方面?接下來一起看看吧!!!

　　企業文化建設不是靜止和一成不變的，必須與時俱進，適應形勢變化。在新的歷史條件下，企業文化創新至少應考慮到這樣幾個方面：戰略創新、服務創新、理念創新、產品創新、管理創新、風險管控創新。

　　企業如何踐行企業文化?

　　一、員工正確認識企業現實情況，并從其現實情況出發解決問題，這是員工有效執行企業文化的現實依據

　　企業文化的內容雖然豐富多彩，但仔細分析，會發現所有的企業文化都有共性和特性，共性反映了企業文化的普遍特征，特性反映了企業文化的特色。決定特色的因素是企業的現實情況。

　　二、員工要做到正確解讀和深刻理解企業文化，充分領會其精髓，這是員工有效踐行企業文化的重要前提

　　企業文化不是空洞的口號，而是蘊含著豐富深厚的精神內涵和文化底蘊，員工如果不能正確認識和深刻理解其精神實質和內涵，只是膚淺粗略地了解其淺層意思，就無法融會貴通，將企業文化真正融入到自己的生產生活方式當中，就不可能有效踐行企業文化。

　　三、員工要做到充分認識自己在企業文化建設中的重要地位，這是員工有效踐行企業文化的內在動力

　　員工要有效踐行企業文化，必須充分認識其在企業文化建設中的重要地位，這是員工踐行企業文化的在動力。

　　四、員工要做到將企業文化融入到自己的思想與實踐活動當中，真正做到內化干思，外化于形、固化于體，這是員工有效踐行企業文化的重要內容

　　員工要做到將企業文化融入到自己的思想與實踐活動當中。

　　五、員工要將具備踐行企業文化的能力作為提高個人素質的一項重要內容，這是員工有效踐行企業文化的檢驗標準員工能否把企業文化的精神和內涵充分展示出來，是員工提高自身素質的重要內容之一。

　　在企業文化建設中，應注意以下幾個方面：

　　一是企業發展與社會發展要同步。企業應善待社會、善待自然、善待客戶、善待與自身一同成長的所有利益相關者。

　　二是企業中各部門、各項業務的發展要協調。

　　三是員工心理要和諧，群體關系要和諧。

　　四是企業管理團隊要和諧，嚴格按照公司的規則議事、辦事，依靠集體智慧作決策，不做小動作，不搞小圈子。

　　五是注重企業創新。沒有創新，企業文化建設就沒有活力，就無法結出有生命力的碩果。