企業文化建設內容主要包括哪些?接下來一起看看吧!!!

  企業文化是企業的靈魂，可以讓企業長期持久地發展下去，建設和諧的企業文化，在企業發展過程中起著潛移默化的作用，它不僅可以凝聚全體員工，同時還可以提升企業的品牌形象。

  企業文化建設內容主要包括哪些?

  1、使命

  使命是指企業對自身和社會發展所做出的承諾， 說明了公司存在的理由和依據， 回答了企業“為什么存在”的問題， 解決了企業發展動力的問題。

  使命的作用是獲得社會生存的合法性，獲得更多外界理解和支持，賦予工作以價值和意義，強化內在激勵，激發人的崇高感，強化使命感和責任感，升華發展的精神境界。

  2、愿景

  愿景是企業發展的理想和抱負，是企業遠大戰略意圖;說明了企業的遠見定位和價值追求， 回答了企業“應該是什么”的問題， 解決了企業發展方向的問題。

  愿景的作用是指明企業發展方向，影響戰略目標的設定，凝聚企業內部共識，影響內部整合和資源分配，賦予企業未來憧憬，激發主動追求的意愿。

  3、使命和愿景影響因素

  股東意志——物權屬性決定必須體現股東意志;

  發展歷史——企業歷史階段性、社會文化思潮變遷可能使其發生變遷和突破;

  市場環境——企業在市場競爭中獲勝并盈利程度，決定了企業文化和價值追求的自由度;

  企業資源與核心能力——要基于資源和能力，確保蘊含挑戰性與可能性。

  4、核心價值觀

  核心價值觀是企業成功的密碼，界定了企業的成功要素，回答了企業如何在市場競爭中獲勝，如何獲得更高的內部效率。

  (1)什么是企業核心價值觀

  企業價值觀是企業判斷價值大小有無的標準; 企業核心價值觀是企業堅持的最核心和根本的價值判斷標準; 這一標準有賴于企業成功經驗總結和未來關鍵成功要素的定義; 是企業的發展智慧的表征。

  (2)決定企業核心價值觀的因素有哪些?

  企業家的個人信奉及積極倡導，社會現實和利益相關者期望，公司過去的成功方式和經驗總結，企業未來戰略發展的成功要求預測。

  (3)企業核心價值觀的作用

  提供工作的價值順序，利于達成內部共識;提供行為判斷標準，利于形成一致的行為;蘊含了成功經驗和思維，利于做出至于成功的決策;固化了企業的成功思維，利于企業智慧的傳承。

  (4)價值觀分類

  目標價值觀：如卓越、幸福等終極狀態追求

  工具價值觀：如努力、創新等創造成功的行為原則

  基本價值觀：如誠信、敬業等基本的工作要求

  附屬價值觀：如辦公環境風格、著裝等影響性小的方面

  (5)企業價值觀如何影響業績

  企業價值觀作為價值判斷標準，會影響企業決策和工作行為，進而對企業的市場行為、市場表現和未來發展產生重大影響。

  企業文化建設是企業發展的重中之重，是企業能否做大做強的根本，我們要讓企業文化建設真正的落到實處而不是掛在墻上。