戰略解碼，即對企業的戰略重點進行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉化為全體成員可理解、能執行的行為過程。那么，企業為什么要做戰略解碼？下面本文就來介紹一下戰略解碼的目的及意義。

戰略解碼的目的

　　戰略解碼的目的簡單來說有三點，即描述戰略——進行戰略澄清、衡量戰略——突出指標和重點、執行戰略——進行責任分解。

　　企業為什么要做戰略解碼？企業若是沒有做好全面的戰略解碼，就常常會遇到以下各種問題：

　　1、管理層沒有對戰略達成一致共識，勢必影響企業向心力及凝聚力。

　　2、戰略方向雖然明確，但是執行措施不清晰，未制定出符合管理實際的落地方案。

　　3、高層管理對戰略明白了，但中層管理對戰略不清晰，無法將自身的工作重點向企業戰略“對齊”，使得戰略和執行嚴重脫節。

　　4、績效和戰略無法進行有效連接，員工以績效為行動導向，企業發展以戰略為導向，二者方向不一致。各部門不能有效協同配合戰略執行。

　　5、戰略績效指標設置不合理，完全是領導的主觀臆斷，執行人員對指標不理解、被動承接，對目標達成缺乏信心。

　　對于以上問題，通過戰略解碼就能夠得到有效解決。

戰略解碼的意義

　　1、聚人心、凝力量。戰略解碼作為一種工作方法，采用集體研討的形式，對企業遠景目標和戰略舉措達成共識，能夠有效聚集高層團隊的智慧，凝聚團隊力量。

　　2、明行動、促落地。戰略解碼通過可視化的方式，把企業戰略轉化成全體員工可理解、能執行的行動舉措，跨越戰略與執行的鴻溝。

　　3、保承接、提績效。戰略解碼以企業戰略和業務目標為基礎，自上而下進行垂直和橫向分解績效指標，確保縱向承接與橫向協同的一致性，有利于績效落地，提高績效文化。

戰略解碼的重要作用

　　1、有助于提升戰略執行力。

　　2、有助于建設高績效文化。

　　3、有利于劃分職責界限，并根據企業戰略確定績效考核指標，促使企業績效管理以戰略目標為導向，解決戰略執行中的管理障礙。

　　4、有利于向外界展現并突出關注戰略執行、關注績效結果的形象，增強合作伙伴與投資者的信心。

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