隨著中國企業規模越來越大，隨之而來的是企業外部監管要求的不斷加強，強化合規管理成為企業管理發展的一個新的潮流。本文就來聊聊企業合規管理的建議及措施，希望能對大家有所幫助。

企業合規管理的建議

  1、樹立全員合規理念

  企業在日常經營管理中，應當將合規管理納入企業文化和制度建設中，讓合規成為企業文化的組成部分。積極宣傳“企業合規、人人有責”的理念，讓全員主動參與合規。

  在合規管理體系建設過程中，企業應當注意為合規工作創造有利的文化氛圍。另外，可通過多層次、多維度、多領域的培訓方式，推進企業合規文化建設。首先，高層管理人員應當帶頭學習合規法律法規，認可企業合規管理文化，重視企業合規管理工作。其次，通過制度化、流程化在全體員工內推進合規文化，確保員工能夠遵守相關規章制度及流程標準，增強自我合規意識，讓合規管理理念深入人心。

  2、構建合規管理組織架構

  為保障企業合規管理的有效開展，企業應當設立并完善合規管理組織架構，統籌協調合規管理工作。以中鐵公司為例，該公司的合規管理組織架構包括四層，分別為黨委紀委、董事會/監事會/經理層、合規管理部門、員工，確保合規管理覆蓋所有部門、業務及全體員工。另外，企業還可以將國內外的相關標準及其他企業的先進經驗與自身的實際情況相結合，構建符合企業管理需要的合規管理組織架構。

  3、制定完善合規管理制度體系

  要想將合規管理落到實處，企業還應當必須根據自身實際情況制定全面、科學、具體可執行的合規管理制度，并根據公司發展情況持續完善制度體系。該制度體系可包括三個方面內容：一是綱領性的規范文件，例如合規手冊、合規指南等等;二是合規管理制度文件，該制度文件應當細化分解合規責任，明確合規考核評價和追責;三是具體業務制度，開展業務制度掃描，查漏補缺，實現合規管理與業務經營的融合。

企業合規管理的措施

  1、建立完善的合規管理制度：企業應該建立一套完善的合規管理制度，明確各項合規要求和標準，以及相應的懲罰措施和獎勵機制。合規管理制度應該包括對員工行為的規范、對合作伙伴的行為的規范、對內部舉報的保護等方面。

  2、加強合規培訓：企業應該對員工進行定期的合規培訓，提高員工的合規意識和風險意識，使員工明確知道遵守合規要求的重要性。培訓內容可以包括法律法規、行業規定、道德準則及企業自身制定的規章制度等方面的知識。

  3、設立內部合規機構：企業可以設立內部合規機構，負責監督和執行合規管理程序，確保企業及其員工遵守各項合規要求。內部合規機構可以與其他部門合作，共享信息和資源，提高整個企業的合規水平。

  4、重視合規風險評估：企業應該定期對合規風險進行評估，識別和評估可能存在的合規風險，并采取相應的措施進行防范和應對。合規風險評估應該包括對內外部環境的分析、對法律法規和行業規定的解讀等方面。

  5、加強信息安全管理：企業應該加強信息安全管理，確保信息安全，避免因信息泄露或丟失而導致的合規風險。企業可以采取加密技術、備份數據等措施，提高信息安全水平。

  以上就是關于企業合規管理的建議及措施的介紹，供大家參考。