中略導讀：這是一份能讓你深入洞察中國招聘行業的報告；這是一份能預測未來招聘行業發展趨勢的報告；這是一份調查了全球將近4000位企業招聘負責人之后所形成的報告。

　　根據與招聘人員聯系最為緊密的5個話題向你全面透析本報告的核心內容。分別是：招聘團隊、招聘指標、招聘預算、雇主品牌、招聘趨勢。

　　一、招聘團隊

　　大多數招聘團隊規模今年不會增長

　　盡管人才招聘很重要，但是大多數負責人預測他們的團隊規模不會增加。 在中國，57% 的招聘負責人表示他們的團隊規模將保持不變，這一點上，全球水平是 61%。

　　在未來一年里，您的招聘團隊規模將有何變化？

　　更多公司將著重聘用人才搜索專員

　　需要擴招的招聘團隊主要在招募能負責整個招聘周期的人才搜索專員和招聘專員。 而在招聘負責人今年希望聘請的前三個職位當中，雇主品牌專員占有一席之位。這表明在招聘負責人眼中，營造理想工作環境的重要性在日益增加。

　　您希望您的團隊招聘將來更多地聘用哪類員工？

Carlo Perone 諾華人力資源高級副總裁

　　在組織發展領域肯定需要HRBP，甚至需要更多人才管理。我認為質量比數量更重要。我們需要HRBP來輔導高級負責人，幫助他們預測市場的趨勢，并且以成功的方式組織公司。

　　二、招聘指標

　　計劃提高招聘數量和預算金額的招聘團隊比去年減少

　　在 2016 年，只有 50% 的招聘團隊計劃在未來一年增加招聘數量，招聘預算會增加的團隊也不到一半。在規劃 2017 年時，應想一想如何能夠利用自動化工具或其它新工具來提高整個團隊的工作效率。

　　您預計在未來一年里的招聘數量將如何變化？您預計貴公司的招聘預算將如何變化？

　　招聘質量和用時是衡量績效最看重的指標 

　　在衡量績效方面，招聘人員側重于招聘質量的關鍵指標，如用人經理滿意度、留任時間等。 此外，填補職位所用時間仍是招聘團隊的一個重要指標。 在完成招聘任務時，中國的招聘人員將用人經理滿意度放在首位。 美國的招聘人員則更側重于新員工的留任時間，后者對公司的業務具有持久影響。 

　　評估您工作成功與否的三個主要方式是什么？

唐堅豪 上海醫藥集團股份有限公司人力資源部總經理、高級經濟師

　　衡量一個HR領導者，首先從組織角度，要看能否為公司引進、發展一些人才，進而幫助公司業務發展。第二從員工角度看，能否在員工工作期間，幫助他們得到薪酬福利、職業發展等各方面的收獲。 

　　三、招聘預算

　　大多數團隊將預算用于招聘廣告和招聘工具

　　招聘人員表示，第三方網站或求職網站是優質人才的主要來源，因此招聘團隊的大部分預算都用于招聘廣告等更為傳統的策略。 但是，被譽為最重要趨勢之一的雇主品牌建設卻是招聘團隊投入最少的領域。 

　　您目前招聘預算的詳情如何？

吳偉濤  華為人力資源管理部副總裁

　　一個企業對雇主品牌的戰略定位決定了它的行為和策略，如果一個企業對雇主品牌是短期的小投入，那我認為很難衡量雇主品牌的產出。對雇主品牌的投入應該是中長期、戰略性、持續性的，想明白這一點，對雇主品牌的預算和人力投入就會不一樣。

　　招聘負責人更希望把有限的資金用于雇主品牌建設和招聘工具升級

　　如果預算不成問題，大多數招聘負責人都會優先考慮投資于長期策略，如品牌建設、招聘工具、應聘體驗、提高團隊技能等，而不是滿足一些短期需求。 您可以參照下表，為 2017 年作出規劃。

　　假如預算不封頂，您最想進行投入的是哪三個方面？

　　四、雇主品牌

　　公司文化能有效吸引候選人的注意力

　　候選人和招聘人員一致認為，要與其他雇主區別開來，公司文化起著重要作用。 但是，當人才真正考慮接受一份新工作時，晉升機會、工作的挑戰性和薪酬福利依然是首要考慮因素。

　　社交媒體在推廣和衡量雇主品牌方面的作用日益重要

　　大多數團隊依靠第三方網站、求職網站和社交媒體來產生品牌認知度。除了社交媒體指標以外，第三方網站和校園招聘等渠道都較難衡量雇主品牌的工作成效，因此招聘團隊發揮創造性，他們還將目光投向最佳雇主獎和內部員工調查數據等。

　　建設雇主品牌的最佳渠道是什么？ 

　　您衡量雇主品牌的最主要方式是什么？

張艷 聯想人力資源高級總監、全球招聘負責人

　　每個企業在衡量品牌上都有自己的方法論，衡量雇主品牌的全貌很難，有時候人和人之間更信任口碑傳播。 但我們可以利用一些第三方數據作為一個窗口來看，比不去衡量要好很多。

　　五、招聘趨勢

　　展望未來，“大數據”、公司使命及自動化成為了招聘行業的主要趨勢

　　鑒于招聘人員表示人力和預算有限，因此招聘團隊正在尋找自動化方式來甄選候選人和消除偏見。 使用“大數據”和創新的面試工具也順理成章地成為未來的關鍵趨勢。 而公司使命建設也正成為重要趨勢。

　　未來 5-10 年塑造招聘行業的三大趨勢 

　　隨著信息技術，個人技能的發展，人的獨立存在意識會越來越強，人和組織的關系會越來越平等。因此，當人對組織的依賴被打破時，對人才的吸引會越來越重要， HR也會越來越從被動到主動，變“招”為“找”。

　　2017年人才爭奪大戰即將開始，如何在有限的資源下，更精準高效地為企業招募合適的人才？希望這篇文章能幫助您做足準備!

　　（文章來源：HR精英匯）