中略導讀

       在華為，任正非“表白”一位離職了2年了員工。

       華為內部心聲社區，一則《尋找加西亞》的帖子火了，該帖用官方的口吻呼喚孔令賢重回華為，并多次強調“是公司錯了，不是你的問題”。

       隨后任正非簽發了一份總裁辦電子郵件，郵件正文直接轉發該帖子內容，并發問：為什么破格三級的人還要離開？為什么容不得英雄？

       “華為發文《我們要緊緊揪住優秀人物的貢獻，緊緊盯住他的優點，學習他的榜樣。這要成為一種文化，這就是哲學》呼喚前華為人孔令賢回歸。”

華為公司那么好

為什么還帶著誠意離開

       關于孔令賢，早在2015年11月就離開了華為，華為內部曾對孔令賢做過一次訪談，他是華為進入OpenStack社區第一人，OpenStack社區core member，成功帶領一支思想開放、融入開元社區并能夠將開元和商業成功相結合的精兵團隊，執誠華為成為OpenStack金牌會員。因貢獻卓越，2014年被公司破格提拔升級。

       然而連升3級之后，這樣一位技術人才并沒有因此穩定，“天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天?！笔澜缒敲创?，想去看看的孔令賢極富詩意地寫了這樣一封辭職信。

       在這封辭職信里，孔令賢這樣描述自己的離職：

       我離開，并不是因為華為不好，恰恰相反，是因為華為太好。在公司我學會了做人，學會了做事，學會了大公司應該有的章法，但即便如此，我的人生經歷和技術經驗仍然不足以支撐公司給我的級別和地位，我走，正是因為自己的膽怯。如果我給不了公司想要的，那么我接下來的工作，就無異于混日子。所以急流勇退也好，臨陣脫逃也罷，我是帶著誠意離開。

       孔令賢，在離職那一刻，對華為做了一次最莊重的表白，甚至超過了入職時的“山盟海誓”。

       如今事情已經過去了2年，在華為仍然有人念叨著孔令賢，記著這位離職員工對于公司的貢獻。而孔令賢也是一位極其負責任的員工，生怕自己滿足不了公司的要求，變成了“混日子”的員工。

       這樣一位能力與品行兼優的員工，當然也值得公司老板高調“表白”。

愛惜優秀員工

是企業的基礎人才觀

       作為擁有16萬員工的企業掌門人，任正非居然能記住一個普通員工，并且愿意為了這位普通員工，公開承認公司對待人才還存在一些問題，足以讓人看到一位老板對于人才的愛惜和重視。

       人才是企業發展的基礎，企業成或者敗，歸根到底都是人行或者不行。從一位離職的孔令賢身上，也可以看出，華為這一路走來，對于人才，一直都是愛之惜之。

       首先，華為重用人才。任正非有一句名言：“我們要不拘一格的選拔使用一切的優秀分子，不要問他從哪里來，不要問他有何種經歷，只要他適合攻擊上甘嶺。”只要員工業績突出、能力優秀，華為就要提拔重用。正是如此，帶領團隊支撐華為成為OpenStack金牌會員的孔令賢，才能一下子被破格提拔了3級。

       其次，華為厚待人才。任正非還有一句名言：“錢給多了，不是人才也變成了人才。”華為的人才激勵，簡單粗暴，就是給錢。重賞之下，必有勇夫，就算遠駐非洲也不乏員工踴躍報名。在華為，年入100萬就超過了10000人，稅前分紅基本都是70萬左右，加上工資，其他獎金與勞務費，年薪輕松過百萬。

       人在職場，無非兩個目的，一是被企業重用，獲得權力；一是為自己掙錢，獲得財富。華為將人才的這兩點需求摸得透徹，即使工作壓力巨大，女人當男人用，男人當牲口用，仍然有極高的雇主口碑，應聘者絡繹不絕。

       不惜花重金、給高位，這是華為用人的公開秘密，也是為什么離職2年的孔令賢還能得到任正非的致歉的原因：華為不愿意錯失每一個人才。

離職的人那么多

為什么只喊孔令賢回來

       然而話說回來了，華為一直重視人才，但離職的人那么多，為什么只喊孔令賢重回公司？

       這簡直是道送分題，答案再簡單不過了。

       首先，靠業績和能力說話。孔令賢帶領整個團隊實現從0到1的突破，是華為進入OpenStack社區第一人。

       企業是否返聘離職員工，曾經在公司的表現起著決定性作用。那些表現平平，甚至還違紀犯錯過的人，基本不可能出現在返聘選項里。但凡能夠讓企業產生返聘想法的人，業績數據是擺在第一位的。

       其次，好聚好散才有吃回頭草的機會。孔令賢離職，對華為的贊美溢于言表，將所有離職的原因歸結于自己。但其實，這里面肯定有公司的原因，比如讓孔令賢“窒息的壓力”，但他并沒有夸大這些客觀因素。

       對比華為史上另外一個牛人，李玉琢，雖然也是一位杰出的人才，還是華為副總裁，但他的離職，讓華為的加班文化備受爭議。即使過去李玉琢做了遠高于孔令賢的貢獻，也不可能有人會說：回來吧李玉琢，是公司錯了。更不會有公司名義上的道歉。

       所以，離職，就瀟灑一些，好聚好散，說不定還會有再見的機會。

       華為這份高調的總裁辦郵件意義深刻。

       無論公司重不重視人才，你都要做出業績證明自己；

       無論你業績牛不牛逼，離職時不妨給自己留一個再見的機會。