中略導讀
提起百年老店和國貨當自強,大家會想起什么?張小泉?同仁堂?商務印書館?還是內聯升?
一百年前的人穿著內聯升的布鞋,用著張小泉的剪刀,翻閱著商務印書館的書籍…一百年后的今天,人們仍然可以穿內聯升,用張小泉。
這些品牌神奇地將時光的溝壑抹去,讓相隔百年的人也可以產生共鳴。時間的流逝并不曾損傷這些品牌的光芒,它們只是在歲月的流逝里更加鮮活。
這就是品牌的力量,它可以跨越時間和地域的鴻溝,讓人們在不同的時間不同的地點,仍然可以感受到同一個品牌的溫度。
企業品牌應該如何打造才能穿越時光,歷久彌新?
最近,有一位中國企業家剛登上福布斯亞洲版特刊封面,他的一番話或許能給我們一些參考。
他是比亞迪的創始人——王傳福。
今年正值比亞迪成立23周年,在23周年慶典上,王傳福說,希望比亞迪成為下一個百年老店。為此,他將品牌建設提到了企業戰略高度。
哲學上有一個人生三大終極問題:我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?
《西游記》里面曾經給過一個完美的詮釋:貧僧唐三藏,從東土大唐而來,要往西天取經去。
同樣的問題放到企業品牌建設中就是:
品牌定位——我是誰?品牌使命——我從哪里來?品牌愿景——我要到哪里去?怎么去探索這三個問題就要通過企業的核心價值觀去引導。
這些是品牌建設的幾個維度,也可以叫做品牌屋。
我們不妨以比亞迪的品牌屋為例,管中窺豹,看看企業應該如何從這幾個維度做好品牌建設,努力成為百年老店。
品牌定位
先來回答“我是誰?”的問題。
比亞迪作為新能源整體解決方案開創者,這個定位的提出不僅僅是企業發展的需要,更是社會發展的要求。
人類文明的引擎一直在追尋著動力之源,從最初的蒸汽機到內燃機,從第一次蒸汽革命到第二次電力革命,從馬車到汽車。
工業號角的吹響,滾滾的車輪,隨之而來的也有濃霧和毒煙。很多人推測最新的革命將是新能源的革命。
2017年,很多國家已經制定了禁售燃油車時間表,減少燃油車對環境的影響。
反觀比亞迪,23年前以電池起家,到了2017年,比亞迪早已不是一家電池公司,也不僅僅是一家傳統汽車企業,還擁有電動車、太陽能、儲能、云軌等產品。
在新能源領域具備了能源采集、儲存、應用的完整產業鏈閉環。比亞迪早已經有實力支撐起一整套新能源整體解決方案。
品牌使命
在比亞迪23周年慶典的內部講話中,王傳福說:“要找準認清企業在新時代下的歷史使命,了解未來的社會需要什么?人們向往的美好生活是什么?”
2017年的某一天的夜晚,在遙遠的盧旺達終于有燈可以點亮黑夜。
2014年比亞迪幫助盧旺達建成8.58MW的光伏電站,將盧旺達的總發電量提高8%,幫助盧旺達實現50%的人口獲得電力的目標。
不僅僅在非洲,在美國加州慈善機構Visionto Learn,比亞迪捐助用純電動大巴改裝的“移動眼科診所”,為百萬兒童帶去清晰視力。
在西藏無電區,比亞迪捐獻上千臺儲能系統給藏區民眾帶來溫暖和光明。
比亞迪圍繞公司的全新使命“用技術創新,滿足人們對美好生活的向往”,在解決社會問題和創造美好生活的過程中開啟新征程,開創新未來。
品牌愿景
比亞迪要往哪里去?比亞迪將致力于這樣的一個愿景:新能源改變世界,綠色科技引領世界。
實際上,比亞迪也是一直朝著這個方向在走。
科技一直是比亞迪核心競爭力,比亞迪總部大樓里有這樣一句話“技術為王 創新為本”,這是比亞迪一直秉持的理念。
而在科技方面,比亞迪專注在了綠色的新能源領域。通過綠色科技與世界產生連接,現在也已經頗有成果。
比如比亞迪的電動車,在國內許多城市你都能看到它們的身影。但你不知道的是,在海外,比如新加坡、澳大利亞、英國、德國等國家,依然有比亞迪電動車的身影。
比亞迪純電動大巴在悉尼
比如比亞迪的太陽能和儲能,除了上面提到的非洲,它們也開始服務于日本、美國等工業和科技強國,中國智造在國際市場的表現毫不遜色。
日本滋賀縣東近江市1MW光伏電站項目
核心價值觀
作為新能源整體解決方案開創者,怎么樣去實現“用技術創新,滿足人們對美好生活的向往”和“新能源改變世界,綠色科技引領世界”?
比亞迪的核心價值觀(競爭、務實、激情、創新)是實現這些的支柱。
王傳福曾說過“競爭帶來短期的壓力,長期的繁榮,長期的生命力”“唯有競爭讓企業充滿活力,勇往直前”。
1.因為競爭,比亞迪從電池發展到汽車,因為競爭比亞迪進入了新能源車領域,因為競爭比亞迪推出了云軌。
2.激情是工作和生活的動力,比亞迪希望將這份激情融入產品,帶給世界。因為這份激情比亞迪把電帶給了非洲人民,因為激情比亞迪把大巴移動電站用來給做“移動眼科診所”。
3.務實和創新是看起來是矛盾,其實是卻是一對有力的組合拳。
務實意味著踏踏實實把事情做好,但這不夠,企業要進一步發展,就需要創新。而在創新的過程中,有的企業容易把步子邁得太開,這又需要有務實的標準來指導創新。
比亞迪新能源整體解決方案
要成為百年老店,并不容易。
比亞迪一路走來,也經歷了很多坎坷,也經歷過轉型的陣痛。
將品牌放上企業發展的戰略高度,有清晰的品牌定位、品牌愿景、品牌使命和核心價值觀,企業才有明確的發展方向。在成為百年老店的路上,也才會走得更堅定。
總結
一個被各界認為是“野蠻發展”的比亞迪,在王傳福帶領下,通過專業化深耕,并尋求產業的變異組合,用旁人無法回擊的技術基石形成了自己新能源王國的壁壘。
而這個領域已有后來者,但卻鮮有對標物。在成為百年老店的路上,它已經起步。希望穿越百年之后,那個時代的人們和現在的我們一樣,都帶著這個品牌的印記。
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