企業文化咨詢：為什么企業要落實重視企業文化
時間：2020-7-24 10:32:26
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企業文化是一種觀念形態的價值觀，是企業長期形成的穩定的文化觀念和歷史傳統，以及特有的經營精神和風格，包括一個企業獨特的指導思想、 發展戰略、經營哲學、價值觀念道德觀念和習慣等。企業文化是全體員工認同和共有的企業核心價值觀念、價值取向以及行為等外在表現形式，由管理作風、管理制度和管理觀念構成的管理氛圍，它規定了人們的基本思維模式和行為方式，在企業發展過程中具有延續性和保持性。
企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的，帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象中體現出來的文明形象。企業文化由該企業價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成，圍繞物質層、行為層、制度層和精神層等展開，貫穿于企業管理的全過程，包含物質文化、行為文化、制度文化、精神文化。
企業文化是企業發展到一定階段的產物。小型企業看老板，中型企業看管理，大型企業看文化。企業文化與企業發展相輔相成、不可分。只有當企業發展到一定階段，才形成企業自己的文化。當然一家企業從誕生之日起就有其文化，但這種文化主要是創辦者、主要經營者的個人文化在企業中的反映，而企業文化的形成一般要經歷一 個逐步完善、定型和深化的過程。
企業重視文化建設是為適應現代企業管理的需要，通過建立以人為本的文化管理，來實現企業的發展目標。
1. 物質文化是指企業生產的產品、生產環境、企業容貌、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計、企業服務等構成企業物質表層文化，是給社會公眾和消費者以第一感覺的文化形象，是樹立企業形象的文化。
如工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行等都有高樓大廈、門面裝飾全國統一，體現的是這些企業的社會形象，給人的感覺是規范性企業、是有實力的企業、是可信任的企業。
2. 行為文化是指員工在生產經營及學習娛樂活動中產生的文化形象。包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與政府之間、企業與社會之間以員工行為所表現的企業行為規范、企業內部人際關系規范、公共關系規范。
因為這些規范是通過員工來執行的，所以企業員工的行為規范影響著企業的形象，對于企業業務的拓展和企業的社會形象會產生直接的影響。
3. 制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的制度性文化形象，包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個部分內容。
企業的制度文化是通過企業管理制度來安排，用以規范企業日常運行，制度可行性、有效性、激勵性是保障和促進企業文化發展的有效方式。
4. 精神文化是指企業生產經營過程中所形成的反映企業的意識形態的文化精神。包括企業精神，經營宗旨，員工的道德觀、價值觀、精神風貌等內容。
精神文化指導著企業的發展方向，是高層次的企業文化，是現代企業所需要的，也是急需提高的文化。為了加強現代企業文化建設，要求企業董事會成員、監事成員、經理及其他高級管理人員在企業文化建設中發揮主導作用，企業員工要以遵守員工行為守則，認真履行崗位職責為己任，參與企業文化建設。
同時，企業通過加強法制教育，增強董事、監事、經理及其他高級管理人員和員工的法制觀念，嚴格依法決策、依法辦事、依法監督，實現企業文化建設目標。
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修改時間：2023-12-1 17:35:43
