2020年7月30日上午，保山市永昌投資開發(fā)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱保山永投集團(tuán))為進(jìn)一步深化國企改革，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，加快實(shí)體公司的市場化薪酬激勵和績效考核評價體系優(yōu)化工作，在集團(tuán)公司17樓會議室正式啟動。保山永投集團(tuán)的公司高管、中層干部、子公司負(fù)責(zé)人出席了大會。

　　本次市場化薪酬績效激勵改革項(xiàng)目是保山永投集團(tuán)在國家深化國企改革“三年行動方案”的大背景下，緊密圍繞“優(yōu)化激勵機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動力”的目標(biāo)而啟動的重點(diǎn)管理改善項(xiàng)目。保山永投集團(tuán)根據(jù)市委市政府的戰(zhàn)略部署，加快構(gòu)建集團(tuán)公司的實(shí)體化經(jīng)營機(jī)制和管理體系，客觀上，需要快速建立與此戰(zhàn)略布局相適應(yīng)的“企業(yè)化組織體系、崗位體系、員工職業(yè)發(fā)展體系、薪酬激勵體系、績效考核體系”，從而最大限度的激發(fā)廣大干部職工的潛力，釋放集團(tuán)廣內(nèi)生性發(fā)展動力。

　　圖1：保山永投集團(tuán)公司高層在進(jìn)行項(xiàng)目動員講話

　　在會上，永投集團(tuán)副總經(jīng)理王恩柱深刻闡述了項(xiàng)目的背景意義和實(shí)施要求;也表達(dá)了對中略咨詢的信任和期待，并要求保山永投集團(tuán)公司及其子公司全體員工，積極配合中略咨詢顧問團(tuán)隊(duì)做好本項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作。

　　圖2：中略咨詢首席顧問對深化國企改革政策進(jìn)行全面解讀

　　在會上，中略咨詢首席顧問迪老師就本項(xiàng)目對保山永投集團(tuán)未來開展實(shí)體化經(jīng)營，推進(jìn)企業(yè)化、市場化發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇和重大影響做了全面的闡釋及展望，并對當(dāng)前深化國企改革中的“三項(xiàng)制度改革、工資總額決定機(jī)制、崗位分紅以及股權(quán)激勵”等改革政策的導(dǎo)向、效果及深遠(yuǎn)意義做了全面解讀。

　　圖3：中略咨詢項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)說明

　　在會上，中略咨詢項(xiàng)目經(jīng)理張老師對本項(xiàng)目實(shí)施的原則、策略、方法和路徑做了詳細(xì)的闡述和宣講;明確提出進(jìn)一步優(yōu)化“組織體系、員工職業(yè)發(fā)展體系、薪酬績效管理體系”的必要性和意義;深刻闡述了當(dāng)前員工職業(yè)發(fā)展通道單一、薪酬分配內(nèi)部公平性不足、外部競爭力不強(qiáng)和績效考核目標(biāo)管理體系不健全等機(jī)制弊端和制度障礙對集團(tuán)公司未來發(fā)展的負(fù)面影響，以及盡快建立健全人力資源體系驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的傳導(dǎo)機(jī)制，對實(shí)現(xiàn)保山永投集團(tuán)公司實(shí)體化發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義。

　　本次會議的順利召開，代表著保山永投集團(tuán)“市場化薪酬績效激勵改革”工作全面啟動，標(biāo)志著保山永投集團(tuán)公司優(yōu)化內(nèi)部管理體系，提升管理效能，進(jìn)一步釋放內(nèi)部發(fā)展動能的改革工作邁上了新的臺階。

　　中略咨詢長期服務(wù)于國資國企改革，對深化國企改革有著深入而持續(xù)的研究，已成功服務(wù)各類國有平臺公司百余家，獲得了良好的效果。中略顧問始終秉持“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任、價值”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“以問題為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)用出發(fā)”的服務(wù)思想，結(jié)合保山永投集團(tuán)公司的實(shí)際現(xiàn)狀和改革發(fā)展需要，通過本次咨詢項(xiàng)目必將為保山永投集團(tuán)公司提供最有價值的咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)咨詢成果有效落地，助力保山永投集團(tuán)公司開啟新一輪快速發(fā)展的新篇章。