黨的十九屆五中全會提出了“十四五”時期,我國經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和2035年發(fā)展遠景目標,擘畫了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍圖。開啟新征程,國有企業(yè)如何進一步推進改革發(fā)展備受關注。
中國國企改革的發(fā)展趨勢,是由國企的地位和任務所決定的。隨著中國開啟現(xiàn)代化國家新征程,科學把握新發(fā)展階段,堅定貫徹新發(fā)展理念,積極構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,到2035年建成社會主義現(xiàn)代化國家,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,關系公有制主體地位,國企改革要堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的“三個有利于”方針穩(wěn)定發(fā)展。從具體來說,國有企業(yè)在十四五期間關乎國家的政治經(jīng)濟安全與社會安定,強化在維護國家安全和產(chǎn)業(yè)基礎的支撐能力。
十四五時期,中國國有企業(yè)改革將圍繞一個中心三大方面上取得明顯成效開展。一個中心是市場微觀主體活力,三個方面一個是市場體制的完善,一個是市場配置的優(yōu)化,一個是市場主體機制建立。而國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟構建新產(chǎn)業(yè)鏈使得國有企業(yè)改革的綜合效能,在加快構建新發(fā)展格局進一步得到提升。通過破除體制機制障礙,以改革有效拓展發(fā)展空間,充分激發(fā)增長潛力。在重點改革任務上,將會步子更大、節(jié)奏更快、舉措更實、效果更好,可望在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)獲得突破性進展。
目前,中國國有企業(yè)正在制定十四五規(guī)劃,在危機中育先機、于變局中開新局,醞釀下先手棋、搶抓改革機遇。局面變幻,然而中國企業(yè)的改革與發(fā)展是可以預料的,大體上將呈現(xiàn)出十個方面的趨勢。
1、圍繞國有企業(yè)功能配強主業(yè),發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用。
2021年中國經(jīng)濟大概率強勢復蘇,如何利用周期反彈的機遇打開結構改革的空間, 國企在重要行業(yè)和關鍵領域發(fā)揮保障作用,強化在維護國家安全和產(chǎn)業(yè)基礎的支撐能力,首先是圍繞“主業(yè)”,重新洗牌,在產(chǎn)業(yè)鏈中高端上強化配置,有效推進專業(yè)化整合,是今后五年的重中之重。 提升國防軍工、能源資源、糧食、戰(zhàn)略性網(wǎng)絡基礎設等領域的保障水平。其次,國有企業(yè)將強化保障公益民生和普遍服務能力,加大民生的基礎設施投入力度,將進入新型消費領域,包括保健、制藥、食品等生命健康領域,擴大內(nèi)需促進國內(nèi)大循環(huán)局面形成。在非主業(yè)在相當范圍將會退出,有進有退、有所為有所不為。
2、國企重組繼續(xù)加快,帶動整個國家進入大企業(yè)時代。
中國經(jīng)濟總量迅速增加,中國企業(yè)的規(guī)模越來越大。到2025年,世界500強企業(yè)中國繼續(xù)保持增長勢頭,新上榜的公司多為加快重組的地方國企,總數(shù)有可能達到160家左右,億萬元俱樂部成員增加。然而結構不合理、發(fā)展質量不高仍然是主要問題,向科技進步轉型勢頭亦可期待?,F(xiàn)代化經(jīng)濟體系的目標,要求國有企業(yè)發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用,有效推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,是“十四五”期間的重中之重。 顯然,解決過剩問題的辦法主要是兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,不會出現(xiàn)多米諾骨牌式的“倒閉潮”,可能出現(xiàn)“兼并潮”;對民營企業(yè)、民營上市公司由于高杠桿和股權高比例質押出現(xiàn)的風險多采用并購方式解決,不少國企將參與這場并購;而集成創(chuàng)新需要,使得很多企業(yè)并購獲得了先進技術,在消化、吸收這些技術的基礎上再進行大規(guī)模集成創(chuàng)新。當然最引人注目的是,各省市區(qū)的整合將在今后五年持續(xù)不斷的推進,向重要行業(yè)集中,穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域央企戰(zhàn)略性重組,持續(xù)推動鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領域資源整合。兼并重組、交叉持股、財務投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種合作模式將大量涌現(xiàn)。
3、微觀主體活力激發(fā),打造真正的市場主體。
市場主體“活力”,是今后五年國有企業(yè)改革的主題詞。 作為完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,央企的公司制改革已全面完成,超過96%的地方國資委出資企業(yè)完成改制。但是翻牌公司現(xiàn)象仍然存在。國企存在的主要問題是活力不足,改革將加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,打造真正的市場主體,打好公司制改革“收官”之戰(zhàn)。黨委會、董事會、經(jīng)理層與監(jiān)事會等治理主體的權利、義務和責任,將會進一步清晰界定,推動章程和議事規(guī)則的個性化設計,建立有效制衡的公司治理機制,重點解決所有權與經(jīng)營權分開 ,完善企業(yè)法人治理結構和完善市場化經(jīng)營機制,推動市場經(jīng)濟體制由中低級向高級轉變。全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理、全面推行市場化用工,用好國有企業(yè)激勵“工具箱”中較為豐富的方式方法,統(tǒng)籌運用各類中長期激勵政策,完善市場化薪酬激勵機制。隨著三年行動方案的實施,國有企業(yè)改革的綜合效能將進一步得到提升,使得國有企業(yè)的治理體系將更加成熟定型。為強化市場主體地位,將加快完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題,推進能源、鐵路、電信、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革與網(wǎng)運分離,完善支持非公有制經(jīng)濟進入電力、油氣等領域的實施細則和具體辦法,大幅放寬服務業(yè)領域市場準入,向社會資本釋放更大發(fā)展空間等等。
4、混改分層分類推進,探索建立新治理機制和監(jiān)管制度。
人們期待的混改按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率要求,速度加快,規(guī)模擴大?;旄闹黝}由混資本為主向混機制為主轉變,混改形式上從單一的混改走向以混改為主線、綜改的新階段。著力引入高匹配度和協(xié)同性戰(zhàn)略投資者,給予其董事會席位,提高參與權,充分發(fā)揮戰(zhàn)略股東在業(yè)務合作、改革發(fā)展等重大事項決策上的積極作用,探索有別于國有獨資公司的治理機制和監(jiān)管模式。在這個過程中,數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,國企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的混合所有制經(jīng)濟,使得互聯(lián)網(wǎng)公司可以進入國企,更好地發(fā)揮其技術和創(chuàng)新能力。 從外部看,由財務型投資向戰(zhàn)略性投資方向深化;從內(nèi)部看,支持建立管理層骨干員工持股,推動發(fā)揮非國有股東的積極作用。
5、加大授權放權力度,健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
提速構建國資監(jiān)管“大格局”,將國有資本投資、運營公司改革試點工作轉化為現(xiàn)實效應,試體制、試機制、試管控模式,有效發(fā)揮“兩類公司”在國有資本布局上的調(diào)節(jié)作用。2021年在條件成熟的市場競爭性企業(yè)成立幾家投資經(jīng)營公司。同時,在重點領域制訂科學、可量化、可考核的國資系統(tǒng)智能化監(jiān)管指標,如利潤率、資產(chǎn)負債率、勞動生產(chǎn)率、資金回報率以及創(chuàng)新研發(fā)能力指標等,以此動態(tài)監(jiān)管國有資本,并形成風險預警機制。
6、重構產(chǎn)業(yè)鏈條,加強大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
未來5年到10年是全球分工體系、價值鏈、供應鏈重組重構的過程,也是全球治理體系改革和全球新的規(guī)則體系重建的過程。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,是一個新的課題,是解決發(fā)展不平衡、不充分問題,釋放國內(nèi)需求的過程。 而2021年將出現(xiàn)一個新現(xiàn)象,圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈、重大投資項目,由國有企業(yè)領頭,加大與民營企業(yè)、中小企業(yè)全方位合作,打通堵點、連接斷點,形成上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面,以加強要素保障,保證各類商場、市場和生活服務業(yè)正常供給,深化產(chǎn)權領域合作發(fā)展,打造具有戰(zhàn)略性和全局性的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮“國家隊”在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的作用,由二元經(jīng)濟結構向一體化協(xié)調(diào)發(fā)展轉變,國企將向著中小企業(yè)血脈相連命運相依的生態(tài)發(fā)展。
7、數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,提升制造業(yè)競爭力。
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,是十四五期間的重要任務。中國產(chǎn)業(yè)結構門類齊全、體系完整,是全球規(guī)模最大的制造業(yè)體系,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)資產(chǎn)及市場體量大,業(yè)務鏈較長,體系較完整,在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和供給鏈的作用舉足輕重。 一個顯而易見的事實,國有企業(yè)全力參與網(wǎng)絡基礎設施和平臺建設,培育數(shù)據(jù)基礎端、平臺端、應用端積累、開發(fā)及綜合運用的能力。同時,國有企業(yè)加速基于大數(shù)據(jù)管理及運用為基礎的開放、扁平、靈活的組織體系改造,帶頭做好經(jīng)營管理和商業(yè)模式的數(shù)字化轉型,重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈,改造業(yè)務、管理等流程。在這個過程中,開始互聯(lián)網(wǎng)公司 撬動龐大的央企資本,進入新的產(chǎn)業(yè)領域,更好地發(fā)揮其技術和創(chuàng)新能力;接著將出現(xiàn)公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟共同發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的局面。
8、科技創(chuàng)新空前突出,攻關任務“揭榜掛帥”。
大都市、大企業(yè)成為中國的創(chuàng)新中心、經(jīng)濟極化地區(qū),再通過協(xié)調(diào)機制帶動周邊地區(qū)的發(fā)展,形成更大的輻射和擴散。在這個過程中,國有企業(yè)將發(fā)揮新型舉國體制當中的主體作用,加快國家戰(zhàn)略科技力量和高水平研發(fā)的平臺建設,打造創(chuàng)新型的龍頭企業(yè)和轉精特新的“隱形冠軍”企業(yè)??礈实姆较?,超前規(guī)劃布局、加大投入力度,在加速推動先進技術、前沿技術的工程化轉化和規(guī)?;a(chǎn)的同時,還要形成一批不可替代的產(chǎn)品——破解發(fā)達國家對中國的制約。一個“山頭”一個“山頭”進行攻克,一批關鍵核心技術的攻克,可能在2035年前后出現(xiàn)捷報頻傳的局面。在企業(yè)科技創(chuàng)新中,進行大膽充分的激勵,加強關鍵技術攻關能力,從創(chuàng)造適合科技創(chuàng)新的環(huán)境和動力機制著手,健全科技成果歸屬和利益分配機制,提高研發(fā)團隊及重要貢獻人員分享科技成果轉化轉讓收益。包括風險降低機制、市場動力機制、制度激勵機制、政府促進機制、現(xiàn)代創(chuàng)新爆發(fā)新機制。
9、新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),新模式將成企業(yè)發(fā)展主方向。
中國企業(yè)正在重視發(fā)展理念和認識的轉型 ,從2020年后的30年,將以管理技術推動為主,重視新技術、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài),以內(nèi)部資源配置優(yōu)化為主?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長處于困境中,出現(xiàn)了報酬遞減的現(xiàn)象。原因就是增長不主要依賴創(chuàng)新,而是依賴于各種要素的不斷投入增加,實為要素驅動或投資驅動。如要打破這一規(guī)律,就必須從管理入手,做出提高創(chuàng)新能力的改變。中國唯有形成創(chuàng)新驅動型經(jīng)濟才可以解決許多產(chǎn)業(yè)效益低的問題。目前,中國企業(yè)正注重深化對管理技術轉型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認識,站在時代變化的高度,加強核心技術攻關和管理,提升管理在整個經(jīng)濟發(fā)展中的地位與價值。21世紀30年代,中國經(jīng)濟將進入新一輪的高繁榮期,這個高繁榮不是指高增長,主要是經(jīng)濟質量效益的提高,形成報酬遞增的態(tài)勢。中國的企業(yè)會越來越像發(fā)達國家那樣,形成主要靠創(chuàng)新、技術、效益提升、人力資本和內(nèi)需潛力的不斷釋放的高質量發(fā)展的經(jīng)濟。
10、在高水平對外開放中,增強國企全球化資源配置能力。
在高水平對外開放中 發(fā)揮市場主體優(yōu)勢,增強國企全球化資源配置能力。從上個世紀50年代后,西方發(fā)達國家在經(jīng)濟全球化中實現(xiàn)國力增強。中國如何在新的全球化中實現(xiàn)發(fā)展,這對中國企業(yè)是一場考驗,同樣是難得的機遇。過去中國開放程度的提高與貿(mào)易依存度的提高有關,貿(mào)易依存度最高時達到了64%。下一步貿(mào)易依存度的降低,并不意味著中國不繼續(xù)開放。跟發(fā)達國家相比,中國企業(yè)的開放程度還不夠,特別是在服務方面,將掌握全面擴大開放這張王牌,因為中國是大國,具有包容性,中國開放的大門不會關閉,只會越開越大。積極推進國企在“一帶一路”發(fā)展,對標世界一流企業(yè),增強國有企業(yè)全球化資源配置能力,提升對全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的控制力。以重大基礎設施建設為骨架,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺,聚焦重點深耕細作,強化國內(nèi)發(fā)展與“一帶一路”建設的相互支撐,倡導和推動多邊合作機制,海外企業(yè)從并購獲得了先進技術,在消化、吸收這些技術的基礎上再進行大規(guī)模集成創(chuàng)新。
十四五下國有企業(yè)戰(zhàn)略布局調(diào)整的三個原則
未來國有企業(yè)想要成為世界一流企業(yè),必須通過高質量發(fā)展。因此在十四五期間,對于國有企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和布局需要遵循以下三個原則:
第一,國有企業(yè)改革要更好地適應高質量發(fā)展的要求。一方面,要以建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)為目標,推進國有企業(yè)自身高質量發(fā)展。另一方面,要以創(chuàng)造公平競爭環(huán)境為導向,服務于整體經(jīng)濟高質量發(fā)展。
第二,國有企業(yè)改革要更好地服務整體國家要求。國有經(jīng)濟功能定位可以更加明確,更好地服務于國家戰(zhàn)略與服務于民生目標,在創(chuàng)新型國家建設、“一帶一路”、制造強國等使命中發(fā)揮關鍵作用。
第三,國有企業(yè)改革要更好地滿足協(xié)同推進改革要求。國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,需要協(xié)同考慮有利于建設公平競爭環(huán)境、解決自然壟斷性行業(yè)的壟斷問題、有利于建設以“管資本”為主的國有資本管理體制、有利于形成兼有規(guī)模經(jīng)濟和競爭效率的市場結構、有利于化解產(chǎn)能過剩問題等各方面要求。
以上是關于十四五下國企改革未來發(fā)展的十個趨勢介紹,供大家參考。
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