企業三項制度改革的原則

  (A)堅持以人為本的原則。三項制度改革要堅持以人為本的原則，把它放在重要的位置。要實現企業的科學發展，必須堅持以人為本的思想，把人力資源管理開發作為企業的戰略任務。因此，對企業來說，要樹立以人為本的思想，深知企業的發展依賴于內部人才的支持。

  (B)滿足社會發展需求的原則。從積極構建和諧社會的角度出發，認識到加強三項制度改革的重要性。要按照相關原則制度，解決人們最關心、最現實的利益問題，努力形成和諧社會的局面，為企業發展良好的社會環境。首先，企業也是社會的組成部分。在企業內部，建立和諧的勞動關系、人際關系和分配關系尤為重要。建立科學合理的人事管理制度，首先要建立科學合理的局面，為企業發展良好的社會環境。

  (C)重視民生原則。強化三項制度改革，首先要把改善民生的要求擺在首位，對收入分配制度進行改革，保障收入分配制度改革的合理性，在初次分配上體現公平，在再分配上更加注重公平，建立健全企業工資增長機制，人力資源部門要認真貫徹落實，保障廣大職工的切身利益，執行五險一金政策。

強化企業三項制度改革策略

  其一，推進改革是安全的。

  加強企業三項制度改革是當前企業改革和發展的迫切任務。為了最大限度地減少改革中實際完成任務和預期效果之間的差距，一步一步的扎實推進是根本。企業需要通過科學理性的自我分析制定有效的旅行階段目標，并及時評估階段效果，這是不可延伸的。然而，一些企業在每個階段的具體目標實施過程中步伐過快。為了完成任務求速度，無端壓縮所需的時間周期，在有限的時間內進行大量違反科學規律、缺乏實際效率的工作，但往往不能快速實現。

  其二，明確設定目標。

  各企業在制定三項制度改革的具體目標時，應重點考慮自身的優缺點，尋求適合自身改革發展的應對策略。例如，對新起步企業而言，建立合理的組織機構，完善選人用人制度體系是其主要改革方向。而且對一些有幾十年歷史的老企業而言，勞動制度改革中最基本的內容之一就是實現勞動合同全覆蓋，這竟成了老大難題。即使這一條款是我國《勞動合同法》明確規定的保障勞動者權益的主要內容，但在短期內卻難以徹底解決。特別是臨時人員和勞務派遣人員聚集在一起的企業，最初管理的不規范，企業經營范圍和地理位置的影響，以及對勞動力成本的過度壓縮等隱患日積月累，導致這種矛盾日積月累。因此，企業在設定改革目標時應重點。

  其三，具體實施要全面。

  企業執行上級下達的改革任務，要逐步落實到基層，但最終實施改革的往往只有基層組織。這樣改革的效果是片面的，不能讓企業本身真正受益。比如企業全體員工競爭崗位機制的實施，難點在于全體員工這個詞。在關系復雜、人員多余的企業中，如果觸及到一些群體或個人的利益，改革就成了雷聲大、雨點小的無用功，很難克服脫胎換骨、傷筋動骨的束縛。面對這個現實問題，企業領導層對改革決心的堅定至關重要，成為改革成敗的主導因素。

  其四，兼顧員工利益。

  企業改革的一個重點任務是實現企業自身發展目標與員工個人價值導向的和諧統一，尤其體現在三個制度改革的分配體系中。企業通過對各個崗位進行價值評估后，根據崗位價值的大小制定崗位薪酬管理體系，然后通過競爭崗位實現人力資源的合理配置和效益最大化。在這個過程中，要充分發揮員工代表大會的作用，要求員工代表參與制度的制定，突出企業對員工利益的重視，使制度得到員工的普遍認可和堅決執行。這不僅可以避免吃大鍋飯的現象，還可以極大地激發員工的工作熱情，使企業的管理充滿激情和活力。

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