??深圳市前海數字城市科技有限公司是在前海推動粵港澳大灣區發展核心引擎、城市新中心和數字前海建設的背景下，由前海管理局全資直屬深圳市前海開發投資控股有限公司聯合中國電建華東勘測設計研究院合資設立的新型科技公司。

??前海數科成立僅三年，因為投資主體多元化，帶來的大股東對公司“十四五”發展戰略定位達成共識的客觀需求;經營管理團隊迫切需要借助專業咨詢機構，對公司“十四五”的業務發展戰略，即在BIM、CIM產業領域發現適合前海數科大力發展的“業務細分領域”，并提出明確的業務發展目標、舉措和路徑;以“十四五”規劃為導向，對前海數科現行的“頂層設計、股權規劃、法人治理、管控模式、授權經營機制、人才配置和獎懲激勵機制”如何保障戰略規劃的可實施性，進行戰略支撐體系設計。

??中略咨詢受前海數科的委托，在充分開展“行業發展現狀、BIM/CIM技術發展趨勢、產業發展環境、戰略資源盤點和外部市場機會”綜合研究的基礎上，通過“戰略研討和反復溝通”，立足前海數科的專業技術力量、品牌優勢、戰略資源優勢和深化國企改革制度優勢，審慎選擇業務發展細分領域，科學規劃業務發展規劃和戰略實施路徑;以深化國企改革精神為指引，開展戰略實施支撐體系和保障機制的設計。

??在規劃期間，保持與前海數科大股東的充分溝通，促進大股東對前海數科“十四五”發展定位達成共識，明確前海數科發展所需要的實施保障和條件。對前海數科戰略實施所需要的“深化改革任務、機制創新要求、管理改善與提升方向、人才隊伍建設”給出明確的規范，從客觀上，保障戰略可實施。

??圖1- 前海數科“十四五”發展戰略定位

??圖2- 前海數科“十四五”CIM+業務發展基礎框架

??中略咨詢“十四五”規劃，前海數科獲得如下價值：

??促使公司大股東對“十四五”發展定位達成共識;

??明確公司“十四五”業務發展細分領域選擇和發展規劃;

??明確公司“十四五”戰略目標達成所需要的“戰略支撐體系建設內容、深化改革方向和戰略實施保障條件”。

??為解決歷史遺留問題，從規劃頂層創造了條件。