企業文化建設包括哪些層次?一起來看看吧!

  制度化的企業管理過程是促進企業文化發展的重要手段。如何讓員工認同公司文化，轉化為自己的工作行為，是企業文化建設的關鍵部分。體現企業核心理念的企業制度可以加強企業文化，經過長期的反復實踐和完善，已經成為員工認可的理念。

  企業文化建設包括哪些層次?

  企業文化建設的內容主要包括物質層、行為層、制度層和精神層。

  (1)物質文化

  它是由產品和各種物質設施組成的器物文化，是以物質形式表達的表面文化。

  企業生產的產品和服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次，企業的生產環境、企業外觀、企業建筑、企業廣告、產品包裝和設計也構成了企業物質文化的重要內容。

  (2)行為文化

  行為文化是指員工在生產經營和學習娛樂活動中產生的活動文化。指企業經營、教育宣傳、人際活動、娛樂體育活動中的文化現象。包括規范企業行為、人際關系和公共關系。企業行為包括企業之間、企業與客戶之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。

  (3)制度文化

  主要包括企業領導制度、企業組織和企業管理制度。企業制度文化是企業為了實現自己的目標，對員工的行為給予一定限制的文化。它對行為規范有共性和強烈的要求。它規范了企業的每一個人。企業工藝操作流程、廠規、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。

  (4)核心文化

  是指企業在生產經營過程中長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營理念、企業道德、企業價值觀、企業風貌等，是企業意識形態的總和。