企業(yè)文化及構成層次，接下來一起看看吧!!!

　　企業(yè)文化是不同于品牌文化的另一個概念，企業(yè)文化是企業(yè)在經營和管理過程中形成的具有自身特色的并為本企業(yè)員工共同遵守的企業(yè)價值觀體系(經營宗旨、價值觀念、道德行為準則)，企業(yè)文化是企業(yè)個性化的表現，是企業(yè)作為社會組織參與競爭、尋求發(fā)展的原動力。

　　企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，是通過建立一種共同的價值觀，從而形成企業(yè)統(tǒng)一思維方式和行為方式。

　　企業(yè)文化所具備的柔性特點很好的補充了企業(yè)制度剛性的弱點，有效地消除了員工對制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。

　　企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達成共識，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。

　　企業(yè)文化強調以人為中心。企業(yè)文化建設要強調關心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所體現的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。

　　企業(yè)價值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

　　一個真正能夠落地的企業(yè)文化主要由三個層次構成：

　　1.企業(yè)理念，它是企業(yè)文化最核心的層面，企業(yè)理念是指企業(yè)發(fā)展的定位和未來的愿景;

　　2.企業(yè)的核心價值觀，它是指企業(yè)明確的做事原則，也就是企業(yè)要求員工對待客戶/對待工作的準則，以及企業(yè)對待員工的價值導向和行為態(tài)度等內容。

　　3.企業(yè)的形象與標識，其主要包括，企業(yè)對外的形象，員工工作時著裝/用語等一系列行為形象的規(guī)范。