企業文化是企業的靈魂，它滲透到企業的一切活動之中，表現在企業的各個方面，和企業息息相關。那么，為什么要進行企業文化重塑?這是由于過舊的企業文化已經不再適合企業現在的發展，舊的企業文化容易和企業的進步發生沖突，對企業的長遠發展形成阻礙。因此要解決這個問題，就需要重塑企業文化。接下里本文就來介紹一下如何重塑企業文化。

公司企業文化如何重塑？

　　1、通過統一行動來塑造思想。

　　行動的統一是管理團隊的有效方式。你不要想著給這個人做思想工作，給那個人做思想工作，對整體而言，一定是行動上的統一要大過思想上的矯正。

　　2、企業文化制度的建立。

　　一個好的企業文化，一個好的組織文化的產生，背后必定是制度和機制在作保障。

　　3、持續落實。

　　企業文化直接體現在企業員工的言談舉止、做事方式上，企業要懂得塑造一個積極向上的企業文化。企業文化重塑過程中，不要錯把口號當文化，也不要企圖通過統一思想來管理行動，更不能將精神層面的文化當成企業文化的全部，應該是要通過統一行動來塑造思想，用機制、制度的建立做保障，并長久以往地持續落實下去。如此下去，企業必將形成良性的企業文化。

企業文化重塑的建議

　　根據建立現代企業制度以及市場競爭的需要，企業文化重塑需要做到以下四個方面：

　　1、重塑企業價值觀和精神。

　　任何一個成功的企業，其企業精神和價值觀都不是自發形成，或僵化不變的。不同時代的企業精神及其價值觀有著不同的內涵，既深受時代精神的影響，又無不打上時代的烙印。尤其對于一個從歷史中走來初步完成建立現代企業制度的國有企業，與時俱進，在變革中謀求發展，才是它的真正動因。而具有凝聚、激勵和導向作用的企業精神及其價值觀，必須不斷滿足企業競爭發展的需要。采取揚棄和創新的科學態度，不斷賦予企業精神及其價值觀以新的內涵，這才是歷史的、務實的、創新的、科學的重塑企業文化。

　　2、重塑企業形象。

　　企業形象重塑的的重要原則是要以原有的企業文作為基礎。過去企業的名稱、信譽、品牌、制度、優勢等，應當在不能取代和暫時不能清除社會認知當中保持下來并不斷完善，這也是企業生存的根，發展的源。在此基礎上，整合企業各種資源，盡快通過品牌、經銷、產品、服務以及企業內部管理、新的運行機制的建立等，借助和通過各種媒體加大企業形象宣傳力度，確保企業新的良好形象在市場競爭中鞏固下來，重新樹立起來。

　　3、重塑企業制度文化。

　　制度文化是企業文化的一個重要方面，特別是對于落后的、滿足不了現實需要的人和事，制度能起到約束和規范作用。企業完成改制之后，要按照現代企業制度的要求，按照既有分工、又有協作、整體統一的要求，迅速建立起適合新的運行機制的一整套規章制度。這些規章制度應當是企業文化價值觀的具體貫徹，同時又從硬性約束的角度與其它各種軟性約束因素，共同促進并形成新的企業文化。

　　4、重塑企業物質文化。

　　重塑企業物質文化，能夠進一步強化企業員工的協同感和對企業深層觀念文化的理解。企業統一的服裝能夠使員工產生紀律感、歸屬感、榮譽感，企業新的商標、標識、旗幟、工作環境等物質因素，都會和新的企業文化其他要素一起，漸漸地在員工思想上產生影響，并形成統一的新的企業文化。

　　以上就是關于企業文化重塑的相關介紹，供大家參考。

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