股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。那么，實行股權激勵機制有什么好處呢？接下來本文來介紹一下股權激勵機制的作用和好處。

股權激勵機制的作用

  1、吸引和留住人才。企業的發展需要優秀人才，求職者擇業也越來越在意自己的發展空間和職業前景，在此背景下，實施股權激勵機制能夠給予員工成為公司股東的機會，也是吸引并留住人才的重要手段。

  2、形成利益共同體。通過實施股權激勵，員工有機會直接或間接持有公司股權，除了獲得工資獎金之外，還能夠參與分紅，如果公司上市，員工手中的股權價值可謂是爆炸式增長，公司的發展與員工自身利益才能夠緊密相關，形成利益共同體，提高企業的凝聚力和戰斗力。

  3、提高業績增長。通常員工需要滿足一定的條件，比如任職時間、KPI指標等等達到一定標準才能夠獲得激勵股權，為達到標準，員工就會努力發揮出積極性、主動性和創造性，提升自身能力，幫助企業持續提高效益。

  4、獲得稅收優惠，減輕稅負。通常員工需要繳納3%到45%的個人所得稅，而納入股權激勵行列，不但享有納稅遞延權，即延遲到真正獲得股權時，納稅義務才會產生，還能夠享受降低稅負的優惠政策。

股權激勵的好處

  1、激勵員工。企業和員工通過股權達成共鳴，員工有了企業主人翁意識，自發地激發起工作熱情，處處為企業的利益考慮，積極主動地為企業作出貢獻，以實現企業、股東及個人的利益為己任，最大限度地發揮潛在價值。對于企業而言，員工有此覺悟后，監督的成本自然就降低了。

  2、約束員工和股東。通過股權激勵，員工、股東及企業就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系，共同努力下，企業獲得了良好發展，出現了盈余，那么股東與員工都能夠從中獲得利益。如果因為種種原因導致企業出現虧損，那么股東和員工也要共同承擔。

  3、改善員工福利。福利是留住員工的重要方法，股權激勵之所以能夠吸引和留住人才正式因為對員工的福利有所改善。

  4、穩定軍心。通常獲得激勵的員工自然不會輕易跳槽，特別是那些處于核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員及銷售精英，其被授予的激勵力度會更大，對應的限制也就更嚴謹。因此，股權激勵機制很大程度上能夠實現穩定軍心的作用。

  以上就是關于股權激勵機制的作用和好處介紹，希望能幫助大家。

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