不少企業在市場競爭中，站不住腳跟，被市場淘汰，很大原因是由于企業戰略定位不準確，導致企業的營銷策略不到位，并引發了銷量低、虧損等一系列問題。

  戰略定位是將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占據有利位置，是一種有利于企業發展的選擇。簡單地說就是企業做事如何吸引人。

  中略咨詢將綜合運用定位理論和定位思想體系，幫助企業定制專屬的戰略定位，并以戰略定位為核心進行企業運營優化，提高企業競爭力。

戰略定位咨詢服務內容

  戰略定位咨詢公司：戰略定位咨詢首先是對整個行業進行市場競爭環境分析，同時對自身進行掃描，明確自己的優劣勢和位置，協助企業選擇恰當的戰略形式，確立最佳戰略定位。根據明確的定位，對企業現行的運營活動作出體檢和改進建議，規劃創建定位所需的關鍵運營活動，并提供戰略配稱原則以確保競爭對手不可復制。戰略定位一旦確定，企業將可以立即根據自身狀況，圍繞定位作出運營調整和資源配置，我們將評估這些運營設計和管理決策，充當好顧問角色，協助企業完系統戰略規劃。

戰略定位咨詢服務的成效

  1、根據戰略定位，打造“走量+利潤”產品。

  組織企業產品經營分析會議，梳理產品線，確立核心品類與單品，幫助企業用互聯網方法，打造“讓用戶尖叫”核心爆品。

  2、根據戰略定位，提升企業組織力。

  根據戰略定位，對企業內部高層，進行定位上下宣貫，打造以“品牌驅動生意增長”的組織，并對企業進行賦能，確保上下同欲，全公司一個聲音說話，讓定位在企業落地生根。

  3、組織企業進行品牌戰役，讓戰略定位驅動生意增長。

  根據戰略定位，推動企業全力以赴，圍繞生意增長目標，用品牌戰役打通產品力、渠道力、品牌力、傳播力、組織力。

  》》咨詢戰略定位，戰略規劃咨詢，歡迎致電中略咨詢。