什么是內部控制和風險管理

　　企業內部控制，是以專業管理制度為基礎，以防范風險、有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規范。

　　風險管理，是企業對可能遇到的各種風險因素進行識別、分析、評估，用最低成本實現最大的安全保障的過程。

內部控制和風險管理有什么不同之處

　　1、內部控制和風險管理的目標不同。

　　風險管理的目標相較于內部控制增加了一個戰略目標，戰略目標的制定是企業治理層面需要參與解決的問題，這表明風險管理屬于治理層次，而內部控制屬于企業管理層次。此外，風險管理把財務目標擴展為報告目標，不但包括了財務報告目標，還包括了非財務類報告，彌補了內控目標體系重財務信息輕其他信息的缺陷。

　　2、內部控制和風險管理的組成要素不同。

　　相比起內部控制的五大要素(內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督)，風險管理增加了“目標設定、事件識別和風險應對”三個因素，豐富了風險管理內容，體現了風險組合觀。

　　3、內部控制和風險管理的范疇不同。

　　內部控制只是管理的一項職能，主要是通過事后和過程的控制來實現其自身的目標。而風險管理則貫穿于管理過程的各個方面，特別是在事前制定目標時就充分考慮了風險的存在。

　　4、內部控制和風險管理的活動不同。

　　內部控制不負責企業經營目標的具體設立，只對目標的制定過程進行評價。而風險管理包含了風險管理目標和戰略的設定、風險評估方法的選擇等一系列活動。

內部控制和風險管理的關系

　　1、風險管理包括了內部控制，內部控制是企業風險管理的基礎，也是風險管理的重要組成部分。

　　2、內部控制是風險管理的必要環節，內部控制的動力來自企業對風險的認識和管理。

　　3、內部控制只能進行風險防范，無法進行轉嫁、承擔、化解或是分散風險。

　　以上就是關于“內部控制和風險管理的不同之處”，希望能幫助大家。

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