企業(yè)文化審計(jì)是通過(guò)對(duì)有關(guān)企業(yè)文化信息的搜集、整理與分析,綜合地評(píng)價(jià)企業(yè)文化本身和企業(yè)文化的各個(gè)內(nèi)容,以達(dá)到企業(yè)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化有一個(gè)較為全面的、客觀的認(rèn)識(shí),為下一步企業(yè)文化建設(shè)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化審計(jì)的目的是持續(xù)跟蹤并及時(shí)了解員工思想意識(shí)和行為習(xí)慣對(duì)支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響和作用。通過(guò)進(jìn)行企業(yè)文化審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問題,為企業(yè)文化創(chuàng)新和變革提供事實(shí)依據(jù),更好地指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,規(guī)范員工行為,做到“知行合一”。
此外,企業(yè)進(jìn)行文化審計(jì)的目的各不相同。有些是為了兼并收購(gòu)后的文化變革管理;有些是為了對(duì)不利于公司發(fā)展的文化進(jìn)行變革;有些則是為了剛成立的企業(yè)的文化建設(shè),也有些公司審計(jì)本企業(yè)的文化僅僅是為了理解它。
通過(guò)企業(yè)文化審計(jì),在現(xiàn)有的和希望擁有的文化之間尋找差異,然后制定行動(dòng)方案,推動(dòng)現(xiàn)有的文化向企業(yè)希望的方向發(fā)展。
企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與重塑時(shí),首先要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行審計(jì),這樣才能真正的知道企業(yè)文化中哪些內(nèi)容是優(yōu)秀的,需要繼承,哪些是消極的,需要摒棄,這就為企業(yè)文化建設(shè)提出了新思路,同時(shí)也為其提供了內(nèi)容。
1、資料審閱法。通過(guò)廣泛而有選擇性地搜集企業(yè)的各種資料,對(duì)企業(yè)文化開展審計(jì)。
2、面談法。面對(duì)本企業(yè)文化現(xiàn)狀,要作出客觀的審計(jì),必須要得到企業(yè)各層員工的真實(shí)想法。通過(guò)和她們的談話可以作為企業(yè)文化顧問對(duì)的缺陷的填補(bǔ)。
3、問卷調(diào)查法。根據(jù)企業(yè)文化各個(gè)方面內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)查問卷,員工自由填寫,反映其對(duì)企業(yè)文化具體而真實(shí)的看法。
1、健全組織體系,為文化建設(shè)和文化審計(jì)工作提供組織保證。
2、出臺(tái)文化審計(jì)制度,為文化審計(jì)工作提供制度保證。
3、以發(fā)現(xiàn)問題、改善管理為主線,扎實(shí)有效開展文化審計(jì)工作。
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