中略導讀

 

       第十一屆夏季達沃斯論壇于2017年6月27日至29日在大連舉行，本屆論壇的主題是“在第四次工業革命中實現包容性增長”。夏季達沃斯論壇是世界經濟論壇新領軍者年會，自2007年創辦以來，已發展成為全球重要的科技創新盛會。在為期3天的年會中，來自全球80多個國家的2000多位嘉賓圍繞推廣“以人為本的技術“、“引領持續再創造“、“創造可持續系統“、“應對地緣經濟變化“等四個議題展開200多場會議討論，為世界經濟實現可持續發展提出具有啟發性的建議。

 

       6月27日，國務院總理李克強出席開幕式并致辭。

 

 

    克強總理在致辭中發出了哪些最“強”音呢？  

——1——

在新一輪工業革命中實現包容性增長，具有更大的可能性

 

       與以往的工業革命相比，在新一輪工業革命中實現包容性增長，具有更大的可能性。因為以網絡化、數字化、智能化為代表的新一輪工業革命，不僅創造了新的供給和需求，大大拓展了發展空間，也給各方帶來更多平等參與的機會。幾乎每個人都可以借助互聯網，更加便利地創業創新創富。

——2——

談全球化：不能因為走路崴了腳就怪地不平，不再往前走

 

        推動包容性增長，必須堅定維護經濟全球化。世界各國都從全球化中受益，當然也會遇到不適應問題。這些問題根源不在于全球化本身，而是應對問題。我們不能因為走路崴了腳，就怪地不平，不再往前走了。

——3——

就業是包容性增長的根本

 

       中國政府首先堅持把就業置于發展優先位置，因為就業是包容性增長的根本。沒有比較充分的就業，就談不上包容性增長，增加收入、創造社會財富就會成為無本之木。近四年來中國新增城鎮就業5000多萬人。有國際權威機構把中國的就業表現列為世界各國第一。

——4——

雙創讓更多人改變命運有了機會

 

       近年來，我們深入實施創新驅動發展戰略，廣泛開展大眾創業、萬眾創新，來厚植社會創業創新的沃土，取得的成效超出預期。中國的創業創新，社會成員廣泛參與，各類創新主體攜手合作，有力促進了轉型升級，也讓更多人改變自身命運有了機會，拓寬了社會縱向流動渠道。

——5——

內需已成為中國經濟響當當的頂梁柱

 

        中國經濟增長正從過去過多依賴投資、出口拉動，轉向更多依靠消費拉動、服務業帶動和內需支撐。去年，消費對經濟增長的貢獻率上升到64.6%，成為經濟增長的主要力量；服務業增加值占比提高到51.6%，占了半壁江山；經常賬戶的差額與國內生產總值之比下降到1.8%，內需已成為響當當的頂梁柱。這些重大轉變，凸顯了中國經濟質的提升。

——6——

放寬一些領域的外資股比限制

 

       中國將積極主動擴大對外開放，打造具有國際競爭力的營商環境。進一步放寬服務業、制造業的市場準入，放寬一些領域的外資股比限制，推進和完善負面清單管理模式。在支持政策上對內外資企業一視同仁，在企業登記環節將全面推開內資和外資一個窗口辦事并限時辦結。

——7——

中國不發展是最大的風險

 

       中國不發展是最大的風險。盡管在金融領域還存在一些風險，但我們有能力守住不發生系統性風險的底線。一些領域的風險我們發現了，也會及時處置。目前看風險總體可控。我們正在采取有效措施，把這些風險點逐步化解。

       在全球矚目的世界經濟論壇上，總少不了一支“經濟國家隊”，他們是來自中央企業的企業家，也是參加達沃斯論壇的央企負責人！下面，和小新一起來聽聽來自達沃斯的央企聲音。這次，他們對世界經濟發展又提出了哪些真知灼見？

國家電網董事長舒印彪

新一輪能源革命有力推動全球經濟包容性增長

 

 

       以新能源大規模開發利用為標志的新一輪能源革命，將為第四次工業革命提供清潔的動力基礎，帶動新能源、新材料、智能制造等新興產業發展。推進新一輪能源革命，構建清潔低碳可持續的能源體系，將有力推動全球經濟包容性增長。未來，人人都是能源使用者，人人也都可以成為能源提供者。

 

       實現清潔技術革命，能源清潔低碳轉型方面的技術突破至關重要。能源轉型的關鍵路徑是，打造廣泛互聯、智能互動、靈活柔性、安全可控新一代電力系統。國家電網公司是全球最大的公用事業企業，也是一家創新型企業，近年來在特高壓輸電、智能電網、新能源并網、大電網運行控制等領域不斷突破，達到全球領先水平。中國的能源轉型任務比任何國家都艱巨，決心也更大。

 

       國家電網公司積極推動“一帶一路”建設，堅持共商、共建、共享的原則，發揮資金、技術、人才、管理、裝備等5方面綜合優勢，大力推進國際化發展，取得豐碩成果。特高壓輸電技術具有遠距離、大容量、低損耗、少占地的顯著優勢，國家電網公司不僅在中國建設了20項特高壓工程，而且已經將特高壓技術出口到巴西。

 

       中國電價總體水平處于世界中等偏下水平。國家電網公司通過電力市場的自由選擇，通過改革等方面著手促進降費、降價，為供給側結構性改革降成本，給企業減輕能源的負擔，再通過提質增效，內部挖潛，擴大電力市場的消費。

招商局集團副總經理王宏

投資發展中國家，用商業模式隔離風險

 

  

       全球工業化的轉移從十年前就開始，上一次全球化基本上形成了“消費在歐美，生產在中國”的格局。隨著整個世界貿易格局的變化，現在不發達的國家未來都有可能成為重要的生產地。南美可能會成為北美消費的重要生產地，非洲可能會成為歐洲的重要生產地，南亞可能成為中國的重要生產地。

 

       招商局的業務主要沿著市場轉移的方向走。近十年來，南亞、非洲、南美的投資是重點。招商局在發展中國家拓展業務主要由幾方面考慮：第一是發展中國家需要我們的資本和技術；第二是在發展中國家具備優勢；第三是發展中國家是個巨大的市場。這些地方的投資會有一些風險，但是設計好的商業模式、找到共同的利益，是投資成功的關鍵，而且作為產業投資者，應該要看得更長遠。

 

       招商局在全球化進程中的最大挑戰，就是公司在發展中國家的投資怎樣才能具有可行性。發展前景很好，但不能排除不確定性，政治風險、商業風險，都要通過商業模式來隔離。操作層面上，首先是戰略的選擇，在哪個國家投資、做什么類型的投資、做什么業務、怎樣找到利益共同點；第二，設計好商業模式。國際上的要素價格不一樣，在中國成功的案例在國外不一定成功，要設計出一個讓投資者和債權人接受的商業模式；第三，如何匹配在發展中國家投資的收益和風險。

 

寶武集團黨委書記、董事長馬國強

國有企業要有所為有所不為，要聚焦主業，規范治理

 

  

       這次國有企業改革，首先就是對國有企業界定功能，國有企業分為大的兩類，一類是‘公益類’，一類是‘商業類’，寶武集團是商業類，在充分競爭領域?！睂毼浼瘓F是在適應供給側結構性改革、去產能的背景下，由原來的寶鋼集團和武鋼集團聯合成立。兩家企業在之前的發展過程中衍生出一些功能，諸如生活服務、學校、醫院等。在這一輪改革中，就要把有的功能還給政府，有的業務交給專業的企業。通過對國有企業分類，國有企業有所為有所不為，才能聚焦主業，進一步規范公司治理，建立有效的監督機制，“國字號”的明天會越來越美好。

 

       這一輪混合所有制改革，更多是在體制機制上的改革。就寶武集團而言，公司層面更多的是管監督，就是按照中央的要求“把方向、管大局、保落實”，下面的各二級公司，充分授予他們決策自主權，同時激勵也是充分的，實行利益分享機制。

 

       “一帶一路”作為國家戰略，中央企業責無旁貸要加快推進、加強研究。對鋼鐵企業而言，目前在礦山投資領域已經走出去，產品也要走出去。下一步要推進先進產能走出去。“一帶一路”沿線很多國家經濟發展越來越快，對鋼材的需求越來越大，或許有投資的機會。

 

       中國去年消費鋼材7億噸，進口量只有1000萬噸，其中，本土不能生產的大概就三、四百萬噸。目前，無論是造航母，還是生產汽車，包括建筑等，不同領域所需的鋼材，中國鋼鐵企業都能提供。