女性向av_美国1级片_精品日产一区二区_中国女人内谢69xxxx免费视频

服務
客戶案例
研究
產品
我們
當前位置:首頁 > 我們 > 中略洞察 > “十四五”時期,國有企業面臨的機遇與挑戰

“十四五”時期,國有企業面臨的機遇與挑戰

時間:2020-3-17 10:47:51  瀏覽數:6575
  中略咨詢是一家專注于管理咨詢、培訓的專業咨詢公司,致力于為企業和政府提高咨詢服務。目前主要咨詢業務包括平臺公司轉型、國有企業改革、PPP咨詢等,具備完整的戰略規劃、法人治理結構、集團管控、業務流程、人力資源管理等一體化系統咨詢能力。

  公司擁有經驗豐富、專業能力突出的專業團隊。公司擁有國家級研究機構的骨干專家、一流的學者作為公司的顧問,同時由從業經驗超過10年以上的資深管理專家構成核心團隊。目前,核心團隊成員均具有專業的理論素養與豐富的實操經驗,能夠為客戶提供定制化的企業改制、混合所有制改革、集團管控、組織變革、人力資源、股權激勵、國有資本投資運營公司、債轉股、金融與基金服務。




  “十四五”時期是我國“兩個一百年”目標的歷史交匯時期,也是全面開啟建設社會主義現代化強國的新旅程的重要機遇時期。 “十四五”期間國有企業的內外部環境將更加復雜,但是我國經濟具有足夠的發展韌性,可以克服各種困難; 經濟全球化順應歷史發展潮流,其深入發展趨勢不會從根本上動搖。 因此,機遇大于挑戰。 如果我們對此作出回應,國有企業仍將保持良好的發展勢頭。 根據國家發展計劃,國有企業要做好企業戰略規劃,并根據產業經濟發展及時進行企業轉型升級。

  國有企業發展面臨的挑戰

  一是要進一步提高國有資產監管的針對性。 經營性國有資產尚未實現集中統一的監管,仍然存在多頭管理,職責不清的問題。 各級國有資產監督管理機構仍然存在管得過多過細問題,出資人監管定位不準,、審批備案事項多等現象不同程度存在。

  二是企業管理體制和機制有待進一步完善。 董事會的職能和權力沒有得到充分執行,國有資產監督管理機構,董事會與管理層之間的關系需要進一步理順; 企業內部三項制度改革還不到位,管理人員能上不能下、員工能進不能出、收入能增不能減等問題依然存在。

  三是發展方式仍需進一步轉變。國有企業布局總體偏“重”,大多處于傳統重工業行業;企業扭虧增盈、化解過剩產能、處置“僵尸企業”等任務繁重;一些企業創新動力不足、活力不夠,缺乏具有自主知識產權的關鍵技術和知名品牌。

  四是環境條件仍需進一步改善。國企辦社會職能和歷史遺留問題未完全解決。目前全國范圍內仍然存在大量國有企業辦社會機構,離退休人員社會化管理、廠辦大集體改革等歷史遺留問題較為突出,人員管理、運營費用負擔沉重,嚴重制約國企改革發展。

  國有企業在“十四五”時期面臨的良好機遇

  第一,政策制度紅利會不斷釋放。

  我國加大了減稅措施,深化了增值稅改革,將制造業等行業的稅率從16%降低到13%,交通運輸,建筑業等行業的稅率從10%降低到9%, 將全市城鎮職工基本養老保險繳費比例降至16%。部分省份還出臺了相關扶持政策。 這些國家和省級政策和制度將在“十四五”期間繼續發放紅利,降低國有企業的經營成本,提高企業的經營效率。

  第二,我國居民消費能力不斷提升,消費空間不斷拓展,為國有企業發展提供了更大的市場容量。

  我國居民的恩格爾系數不斷下降。 從消費結構指數來看,我國已經連續兩年保持“最富有”水平。 我國居民不僅在提高消費能力,而且還在擴大消費空間。 未來十年,中國將增加1.85億城市人口,這將帶來對基礎設施,房地產,新零售,醫療保健,文化娛樂等領域的廣泛需求。 消費使生產最終得以實現,巨大的消費潛力將為國有企業的發展帶來良好的機遇。 通過互聯網,大數據,人工智能和實體經濟的深度融合,可以促進產業創新發展。 并在中高端消費,綠色低碳,共享經濟,現代供應鏈,人力資本服務等領域形成一系列新的增長點。

本文地址:http://m.zddsgz.cn/newsview.asp?id=526,轉載請注明出處。