在建立培訓體系之前，我們需要了解公司的規模，行業，商業模式和其他硬性指標。 主要問題未在問題中詳細描述，因此以下答案適用于人力資源培訓系統的一般構建。
一、企業培訓體系是什么
企業培訓系統是指在企業內部建立體系的培訓管理體系，培訓課程系統和培訓實施體系，與企業的發展和人力資源管理相適應。
培訓管理體系包括一系列與培訓相關的體系，例如培訓制度，培訓政策，管理人員培訓職責管理，培訓信息收集，反饋和管理，培訓評估體系，培訓預算和成本管理，培訓和績效評估管理等。
培訓課程體系是指建立和完善一系列具有企業特色的培訓課程，包括企業文化培訓，入職培訓，崗位培訓，專業知識和技術培訓，營銷培訓，管理和領導技能培訓。
培訓實施體系包括一整套控制過程，以確保企業培訓系統的實施，并通過有效組織和實施培訓活動，跟蹤和評估，改善和提高培訓價值。
企業培訓體系的建設和運行，是要達到特定的培訓和發展目標，促進企業戰略的實施和可持續發展，不斷提高員工的能力和素質，提高企業績效。
二、如何搭建企業培訓體系？
中略咨詢作為國內領先的管理咨詢公司，為許多大中型企業針對性的搭建過培訓體系。以下是我們的設計思路，可以作為參考。
企業完成標準化培訓體系的建設，包括：培訓需求調查、培訓計劃、培訓執行過程管理、四層面培訓效果評估、師資庫管理、課程庫管理等，漢哲建立的科學培訓體系，會結合員工職業生涯，使人才培養工作更加符合人才成長規律，提高員工參加培訓的積極性和主動性，促進培訓的長期可持續發展。
中略管理咨詢基于系統性原則、針對性原則、時效性原則，從培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施、培訓評估四個方面進行培訓體系設計：
中略管理咨詢從企業、業務、個人三方面進行培訓需求分析：
基于企業培訓需求，制定培訓計劃，確定培訓模式：
針對培訓的結果，進行培訓評估：
總結一句話“要調查好需求，建立好體系，做好效果評估?！绷硗庀嘈乓灿泻芏郒R對于建立培訓體系是沒有一個實質性概念的，如果當老板安排了一個任務給你時？讓你一周內出一個體系方案，這時的你是不是會感到焦慮？同時也不知所措，中略咨詢可以為你解決目前所有存在的人力資源難題。
