2020“十四五”規劃：先做戰略還是先做規劃？
時間：2020-6-15 9:51:1
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今年是第十四個五年計劃年度，而未來是第十四個五年計劃時期。 “十四五”規劃將是發展和重建中國經濟和社會格局的幾年，并且將會出現許多黑馬。 許多城市，地區和企業將成為國內經濟發展的新亮點。 因此，我們需要了解“十四五”規劃的里程碑意義，準確把握“十四五”規劃的重大趨勢，認識社會經濟發展正在進入新時代。
我們處于新時代，中華民族正處于偉大復興的時代，偉大時代需要偉大的智慧。 因此，在戰略規劃領域，我們仍然應該堅持這樣的觀念：洞悉現狀，把握規律，認識自己的資源和能力，選擇合理的戰略方向，進行有效的戰略布局 。
先做戰略還是先做規劃？
在制定規劃之前，我們必須首先制定戰略。 戰略和規劃是兩個詞。 首先是戰略，然后是規劃。有規劃無戰略是企業的通病，所以我們必須避免陷入這樣的誤解。 戰略解決問題的方向，其重要性是不言而喻的，方向不能錯，最好的決定就是把握方向，選擇正確的方法，最壞的決策就是南轅北轍。戰略決定了做什么不做什么，規劃是謀劃怎么做，也就是說規劃是策略。
方向的成功是最大的成功，決策的失誤是最大的失誤，但是一直以來對戰略和方向的誤解以及戰略能力的缺失，使企業對戰略的研定出現了很多問題。
甚至很多企業連規劃都沒有，只有計劃，規劃好歹還比較長遠一些，三年五年……計劃就是眼前的事情，一個項目怎么搞，一個工程怎么建……一筆流水豆腐帳，企業沒有方向，盲人瞎馬，天天忙于具體事物。回頭一看，大量的戰略機遇錯失了，一根筋走到頭，所處行業不行了，又開始研究轉型，研究再創輝煌，研究脫貧擺困。
所以企業不能只滿足于眼前，特別是不能滿足于當前賺錢， 我們說辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前，什么意思呢？
在沒有方向的情況下，由于各種機會和臨時政策，您可能突然賺錢。 但是，十年賺來的錢有可能不足以補償一年。 上市公司中有很多這樣的情況。
就是說，如果沒有長期戰略，也許一個企業可以在三年甚至五年內取得好成績，但是十年后，它很容易被弱者擊敗。
因此，在制定規劃之前，我們必須先制定戰略。 我們必須清楚地考慮行業的未來趨勢，并帶頭進行布局。 然后，在戰略方向的指導下，我們可以制定規劃，然后制定計劃。
十四五規劃期間，企業要對“十四五”規劃體系、編制要求、編制重點、編制程序、編制技術方法、編制過程中要處理的若干關系等各個方面做詳細的了解，希望就“十四五”規劃系列課程，將十四五規劃的背景、戰略、重點和方法進行剖析，我們一起尋找未來的著力點。
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修改時間：2023-12-1 17:11:3
