關于實施國有企業“十四五”規劃的五點建議
時間：2020-6-15 9:34:5
瀏覽數：6119
一、構建戰略管理體系
（一）建立戰略實現的組織保障
著力加強管控能力建設，以戰略為導向確定自身的職能定位，選擇合適的管控模式，科學建立企業管理機構，完善管控體系，統籌安排，協調企業戰略規劃實施； 其次，根據企業的產業結構和布局，圍繞企業目標建立專門的戰略管理和投資管理部門。
（二）構建規劃實施的預算和控制體系
完善以戰略為導向的預算管理，將戰略實施過程轉化為企業的預算管理和實施過程，將企業戰略，規劃，計劃和個人目標有機結合，實現戰略實施的全過程和互動式管理；； 根據預算，建立戰略實施控制體系，并及時控制戰略實施過程。
二、加強內控管理體系
進一步加強財務內部控制建設，對企業自身和中介機構進行內部控制審核，并糾正審核建議。 完善審計體系建設，擴大內部審計范圍。 加強審計結果的應用管理，抓好審計發現問題的跟蹤糾正。 健全法律風險防范體系和組織體系，加強合同規范化，精細化管理，不斷分析發現法律風險點。 改善合同審查程序并降低合同風險。 要完善內部控制制度，就要與審計工作相結合，根據業務實際發展自身優勢，不斷擴大和完善各種內部控制指標。
三、健全投資管理體系
根據企業發展的實際需要，科學，靈活地建立投資管理機構，明確投資的管理職責和權利，理清投資的管理過程，實現企業投資的規范化，制度化管理。 加強對投資過程的監控， 企業應當對投資項目實施專項監督，以實現職責，權益的對稱性，實現對項目全過程的跟蹤監督。 要完善投資管理制度，應與審計工作相結合，不斷完善對投資活動審計工作的監督，以有效地預先控制投資風險。
四、全面加強黨建工作
進一步加強黨的建設，提高黨的建設的科學水平，用科學的理論指導企業的黨的建設，用科學的制度保證黨的建設，用科學的方法促進黨的思想政治工作的建設和創新。 要把重點放在黨與群眾，干部，群眾之間的親密關系上，加強作風建設。 以改革創新為重點，進一步加強制度建設。 加強黨的生活和黨的建設制度的嚴格性和科學性，促進黨的科學化，制度化，規范化建設。 我們將集中精力加強黨的作風建設和廉政建設。
五、完善企業文化建設
在現有的品牌戰略的基礎上，進一-步檢驗、豐富企業文化內涵，借鑒和吸收權屬企業優秀的企業文化，對其共同的文化基因加以提煉，構建引領、激勵和凝聚下屬成員企業的核心價值觀、經營理念、企業使命及發展愿景。企業要不斷加強企業文化的宣貫，推進企業文化從文本化向制度化進而向人格化的轉變，使企業文化逐步為廣大員工所認知認同，并真正成為指導員工生產經營活動的基本價值理念。建立高效的企業文化建設領導體制和工作機制，使企業文化建設工作走上制度化、規范化建設軌道。
【延伸閱讀】
集團企業“十四五”規劃編制要點有哪些?
十四五期間國企改革未來發展新趨勢
新時代下“十四五”規劃編制說明
“十四五規劃” 的工作思路和工作任務
企業展開十四五規劃的六大要點
“十四五”時期，國有企業面臨的機遇與挑戰
本文地址：http://m.zddsgz.cn/newsview.asp?id=649，轉載請注明出處。
修改時間：2023-12-1 17:10:24
