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國有企業改革過程中如何建立有競爭力的市場化薪酬體系

時間:2020-7-14 9:20:51  瀏覽數:3656


  國有企業的發展應成為促進經濟發展的主要方面之一。 國有經濟不僅在中國經濟中起主導作用,而且在國民經濟產業中也起主導作用。 因此,如何好好發展國有企業,如何增強國有企業的市場競爭力,以及如何調動國有企業員工的積極性,已成為國有企業改革的重要內容。


  在國有企業發展過程中,建立一套符合市場規則的有競爭力的薪酬體系,對于調動國有企業從業人員的積極性,促進國有企業的發展具有重要作用。

  國有企業在薪酬改革和建立市場化薪酬體系的過程中,建立有競爭力的市場化薪酬體系,要建立六大邏輯:

 1、建立國有企業與市場增長的邏輯

  促進國有企業發展是國有企業發展的關鍵,也是國有企業發展過程中緊迫、首要的問題。 在這個過程中,如何使國有企業的發展適應市場的要求已成為國有企業發展的重點。

  這也是國有企業薪酬改革的起點,沒有國有企業的發展,也談不上薪酬改革,更談不上員工的激勵。

 2、建立員工和業績之間的公平與差異性的邏輯

  國有企業的發展必須使員工感受到國有企業的發展。 員工在為企業做出貢獻的同時,還可以分享國有企業發展的紅利。

 3、建立員工內部之間的公平與差異化的邏輯

  國有企業的發展過程中,必須堅持企業發展中內部員工之間的公平感和差異化,所謂公平感,就是相同的付出應該有相同的收益;所謂差異化,就是干的多得的多,干的少,一定要得少。

 4、建立國有企業的員工與未來發展的邏輯。

  國有企業在發展過程中,員工要看到希望,要看到企業發展的希望。因此國有企業在發展過程中要建立起與企業未來的邏輯。

 5、建立國有企業薪酬體系與外部相比有適當優勢的邏輯

  一個企業要有競爭力,必須使員工有能力,要想吸引優秀的人才,必須解決一個問題,就是國有企業的員工能夠在薪酬方面與同行相比有一定的競爭優勢,這樣才能保證人才不流失。

 6、建立國有企業的制度和管理與企業發展相匹配的邏輯

  沒有好的管理就沒有好的制度,就不能更好的發展。因此在這個過程中要有適當的規則。

  在以上六大邏輯之下國有企業建立起來的具有市場競爭力的薪酬體系,才能夠真正促進企業發展,調動企業員工積極性的目的。

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修改時間:2023-12-1 17:30:37