企業文化如何落地實施？
時間：2020-8-28 11:8:36
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無論是企業內部，還是管理咨詢機構，或者是大學教授企業文化的教育者們，對企業文化建設都有一種“看起來很美，說起來很甜，做起來很難”的感慨。一提到“企業文化落地”，怎樣讓“企業文化落地”時，總是有些茫然，講解者滔滔不絕之后卻不見真正的答案，方案實施者興師動眾之后卻是雷聲大雨點小。那些指點江山的發展規劃，那些先進完善的管理體系，如果最終只能束之高閣，不僅是對各種資源的浪費，也是這份工作的遺憾。
廣州中略企業管理咨詢有限公司（簡稱“中略咨詢”）是廣東省管理咨詢師協會常務理事單位，專業化提供符合中國文化背景下的企業管理變革方案的綜合性咨詢機構。企業文化一直以來都是中略咨詢最自豪，成績突出的部分，企業文化建設工程是理論與實踐結合的工程，是文化真正扎根落地，服務企業、融入企業的工程。
在多年的發展歷程中，廣州中略企業管理咨詢有限公司不斷的發展創新。從時代的發展變化、企業的發展需求出發不斷的發展自己的咨詢理念和咨詢團隊，讓更多來自各方面的專家學者們融入我們的團隊，拓寬企業文化建設的視野，更加全面的服務于企業的文化建設工作；不斷地創新我們的咨詢思路，在繼承優秀經驗的基礎上，群策群力，發展出更加貼合企業要求的企業文化建設方案和實施模型，追本溯源，扎根落地，使企業文化建設工程真正實現了企業文化的總結、整理、分析、提煉、學習、融匯貫通的過程。
尤其是在企業文化建設的落地實施部分，中略咨詢更有自己獨到和先進的經驗，備受客戶的認可和推崇。
中略咨詢的落地實施方案是整個企業文化建設工程中的重要一環，是在企業文化診斷、文化體系搭建、文化體系宣傳認知基礎上的落地實施。
中略咨詢深刻思考了企業中高層員工和基層人員對企業文化的不同理解程度和企業文化落地實施所要完成的不同任務內容，針對性的開發了企業文化研討營和企業文化大討論兩個企業文化落地模塊。
針對中高層管理人員，中略咨詢在企業文化落地實施過程中組織開展了企業文化研討營活動?；顒拥膬热葜饕峭ㄟ^組織討論的形式，以一種輕松愉快、寓教于樂的方式，讓企業的中高層管理人員在咨詢方的引導下各抒己見，就企業文化三大體系的深刻內涵、具體行為規范、落地活動開展等進行探討，目的一是為了讓企業的中高層管理人員自身對企業文化有深刻理解，以便在接下來的工作中能夠清晰準確的對基層員工傳達對企業文化的理解；二是在探討中更加了解對方對企業文化體系建設的意見和建議，解除一些矛盾，增進一些理解，在將來的工作中能夠更加團結協作地實現落地實施方案；最終的目的是通過探討對企業文化的落地建設達成共識，探索一條真正適合企業的文化落地方案。
針對基層員工，中略咨詢在企業文化落地實施過程中組織開展了企業文化大討論活動。企業文化大討論的優點在于在討論過程中，員工之間能夠相互影響，先進者能夠更加積極主動地去發表意見、執行任務，后進者也能夠主動要求進步，不斷向團隊靠攏。各部門層層往下，以最基層的組織為單位展開討論，討論的內容可以是企業文化建設的各個方面，討論的形式可以是多種多樣，討論的時間可以是隨時隨地，目的是在盡量不打亂員工正常作息的情況下，通過員工熟悉的方式方法，讓全體員工都參與到企業文化的建設過程中，對企業文化認識、了解、行動，配合匯報、考核等檢驗方法，讓企業文化建設成為員工工作生活的一部分，在潛移默化中達到企業文化落地的目標。
企業文化的落地實施是一個不斷完善的過程，針對企業文化落地實施的企業文化研討營和企業文化大討論也是一個持續不斷的過程，在整個企業文化落地實施過程中，通過不斷地研討、討論，不斷地深入企業文化的落地。
在這兩個模塊的基礎上，中略咨詢還完善了企業文化落地規劃的內容，在原有的基礎上更加科學、合理的對企業文化落地工作進行規劃。
1、企業文化落地規劃和企業發展戰略相結合，配合戰略目標和企業文化落地的進程安排，制定年度計劃；
2、根據年度計劃安排，結合企業經營管理的各項任務、活動安排，對企業文化落地由表及里，從基礎知識的宣傳到理念內涵的理解，從日常行為的規范到崗位細則的執行，層層深入的學習、宣貫，認知、理解，在年度計劃的基礎上安排好月計劃；
3、針對各項計劃內容，安排最適合的實現方式：學習、培訓、演講、拓展訓練等等，讓每一項工作都能夠做到位；
4、定期對計劃內容的實現總結、分析，根據分析結果，或者是實際情況的變化，對企業文化落地規劃進行調整，讓落地規劃更加貼合實際，發揮更大的作用；
5、企業文化落地不是企業文化建設的結果，而是企業文化建設中的一個環節。企業文化建設是不斷的建設、宣貫、落地的循環。在落地實施的基礎上再建設、再宣貫、再落地，呈螺旋狀地不斷循環發展，才能真正的建設好企業的文化。企業文化落地規劃既是企業文化建設前一階段的落地過程，又是企業文化建設下一階段的診斷前提。
所有工作的開展最終都要靠人來實現。企業文化落地實施也是如此，只有激發起員工的積極性，讓員工自主、自愿地加入企業文化建設的工作中，才能真正做好企業文化建設工程，最終實現企業文化的落地。
對企業是如此，對咨詢公司也是如此。
中略咨詢的企業文化建設優勢：
1）中略咨詢擁有管理咨詢服務甲級資質、AAA級信用企業、獲得ISO9001質量認證體系、2017年中國十大品牌企業人物。
2）中略咨詢與中央和各地方國企改革試點企業保持密切交流，為國企改革出謀策劃。
3）中略咨詢的主要咨詢服務項目
4）中略咨詢在“企業文化建設領域”具有自主知識產權的技術體系。
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