一些企業認為給員工一定的薪酬水和一定的福利就足夠了。 他們認為薪資策略對于大型企業是必要的，對于小型企業是必不可少的。 實際上，任何企業，任何發展階段的薪酬策略都是非常重要的，具有一定的重要性。 現在由中略咨詢團隊的小編給大家講解關于薪酬戰略的知識點吧。
一、薪酬戰略是什么？
薪酬策略是企業為了實現既定的目標，結合實際因素與外在影響的因素而制定對薪酬管理的指導原則。
二、薪酬戰略為什么對企業具有很大的重要性？
1、提供了具體的，激勵性的方向
員工都會帶著滿滿的斗志進入企業，但是如果沒有薪酬戰略做為支撐，一切長篇大論只能化為浮云。所以，只有建立薪酬戰略，才可以為員工指定方向，激勵著員工可以往著某個方向努力，如競級、加薪、調崗等。同時，有助于指出每個人都朝著同一個方向前進。
2、有助于指導和參與勞動力
如果按照傳統吃“大鍋飯”的薪酬，相信有部分員工應該是“做一天和尚，敲一天鐘“的想法，根本不會去想如何提高工作效率及參與興趣的。而企業實施薪酬戰略，可以告訴員工所信仰的內容，只要提高參與度和生產力，肯定可以讓員工獲得相對應的回報的。
3、有助于利用企業對人才的投資
每個人的工作潛力都需要被激發的，所以，薪酬戰略作為員工的吸鐵石，可以讓員工不斷的提升工作技能，工作能力，讓他們成為企業重要資產的價值。
4、為企業打造品牌，并幫助招募人才
人才并不是停留在企業門口等著你招手進來，也不是依靠企業簡單的“三言兩語”就被招聘進來，是需要綜合多種因素，如福利、環境、職場規劃、薪酬，而薪酬計劃為企業提供了一個以吸引潛在員工的方式識別自身的機會。從而可以吸引更多的優秀人才加入企業的戰略中。
實際上，企業制定薪酬戰略并不是一個簡單的過程，而是需要在實踐中不斷進行更新，并始終與企業的發展方向保持一致。 同時，薪酬戰略的實施需要與企業全體員工達成共識，使員工能夠很好地接受和實施，以發揮薪酬戰略的意義。 簡而言之，薪酬策略不是事后才想，必須從戰略和綜合的角度加以處理，否則將無法吸引，培養和留住優秀人才，從而影響企業的整體發展。
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