對標管理提升的基本原則有哪些?

　　提升對標管理的基本原則有哪些?大家一起來了解一下!!!

　　對標管理提升方案的基本原則。

　　1.加強戰略實施，圍繞集團戰略進行對標改進。

　　2.學習標桿，通過標桿來縮小與先進單位之間的差距。補足缺陷，增強弱點。

　　3.加強能力建設，以能力差異推動質量發展的提高。

　　4.面向員工，不斷提高員工的幸福感。

　　5.堅持問題導向，重點突破，整體提高質量。

　　6.關注影響和制約企業發展的核心弱點和突出問題。

　　7.精準施策，動態對標，在解決突出問題的同時，全面提高質量和效率。

　　對標工作在提升企業管理中的作用。

　　企業管理系統涉及的八個主要領域包括戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技創新管理、風險管理、人力資源管理和信息化管理等。可以說，在功能管理和業務管理方面基本形成了較為完整的企業覆蓋。

　　》》咨詢對標世界一流企業、企業對標管理咨詢，歡迎致電中略咨詢，電話：400-0014-591。