企業文化評價體系是企業文化建設的重要組成部分，是對企業文化建設的過程分析、成果鑒定和工作流程的檢驗體系，是企業文化建設系統的策略和方法。......查看更多
人才儲備是企業為了實現可持續發展關注候選人的最佳方式。它是通過使用科學、有效的方法對招聘外來人員或者對企業內部人員進行培訓、管理，其中包含有關每個潛在客戶的信息，如人員的技能，以便他們可以填補的角色以及他們是否適合文化，滿足企業的直接和長期需求。......查看更多
人才儲備的意義顯而易見，就是為公司源源不斷地提供合適的人才，可以為公司不斷創造新的想法、新的出路，并產生鯰魚效用，減少人事部門自身的招聘壓力。......查看更多
戰略制定，戰略實施，戰略評估共同構成戰略管理的全過程。企業所在的內外部環境的變動性，決定了要保證戰略管理過程的順利實現，必須通過戰略評估體系對制定并實施的戰略效果進行評價，以便采取相應的完善措施。可見戰略評估決定著戰略管理的成敗。......查看更多
在戰略評估的三個方面中，戰略績效評估越來越得到我國企業的重視.盡管以平衡計分卡為基本思想的戰略績效評估系統的實施在我國目前的情況下還難以做到，但是可以先完善評估指標設置。因為評估指標設置的合理性是整個評估環節中至關重要的一環。......查看更多
企業文化與戰略是相互影響的。當一個企業在實施一個新的戰略時，企業結構、技能、共同價值、生產作業程序等各種組織要素就會相應發生變化，從而引起企業文化的改變;企業高層管理者必須及時進行企業文化的變革，最終使新戰略與職工的價值觀念達成一致。......查看更多
組織管理體系包含了組織結構、組織變革、流程再造與組織再造等子體系，是一個較為復雜的有機系統，是 企業本身成長的需要。......查看更多
企業文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機結合，是企業靈魂所在。人力資源管理是企業文化建設的重要內容，兩者相輔相成，相互促進。......查看更多
