有企業改革可劃分為改革的 初步探索 、 制度創新 以及 縱深推進 三個階段。 國企改革 是一個“摸著石頭過河”的“試錯”過程，是中央推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關系的相互作用，符合建設社會主義 市場經濟 的客觀需要。傳統國有企業在體制、機制以及管理制度等方面為適應社會主義市場經濟體制而進行的改革。中心環節和核心內容是建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高國有企業的經濟效益。......查看更多
如何推動國有企業薪酬制度改革？近年來國企改革取得巨大成功，國有企業得到了巨大的發展，吸引了大量的優秀人才，如何使用培養好這些人才，避免人力資本浪費，如何做好薪酬管理工作，是國企人力資源管理者需要思考和解決的問題。......查看更多
國有企業薪酬制度改革需要解決哪三個問題？問題一、員工的工作對企業發展有價值嗎?問題二、員工的工作能得到公正評價嗎?問題三、員工的價值能被公平激勵嗎?......查看更多
國有企業薪酬體系改革優化設計思路是什么？國有企業薪酬體系改革可以用八個字概括，即整合、規范、分類、激活。具體如下：1、全面崗位評估，兼顧橫縱價值公平性。2、打通職級體系，建立職業發展雙通道。3、整合薪酬地圖，統一套改及定薪原則。4、企業特征分類，工資總額差異化管理。......查看更多
什么是企業改制？企業改制有幾種形式？企業改制，也稱之為“企業改組”，是指企業所有制的改變，簡單點就是國有企業、集體企業和鄉鎮企業依照法定程序，改組為公司制的過程。......查看更多
首先是確定戰略目標，然后是制定戰略規劃，最后對制定好的戰略規劃文本進行評估、審批，如果有需要的話還要進行修改。......查看更多
企業戰略規劃的目的及必要性是什么？企業戰略規劃的目的，通俗來說就是為了給企業確定明晰的發展目標，明確的發展路線，凝聚員工的共識，確立企業未來的基本設想。企業要獲得成功，首頁條件就是制定科學合理的戰略，有了明確方向再出發。......查看更多
企業戰略規劃包括哪些方面的內容？戰略規劃是戰略制定的一個整體過程。一個完整的戰略規劃必須是可執行的，其包括兩項基本內容：企業發展方向和企業資源配置策略。......查看更多
