中略咨詢提供中長期激勵機制優化咨詢服務，幫助企業建立切合企業實際的有效中長期激勵體系，實現核心人力資本的高投入、高回報，使企業需要的核心人才招的來、留的住、用的好，以確保核心人才與企業同成長共進退。

中長期激勵機制咨詢服務內容

　　• 中長期激勵模式設計(分紅權、股權、決策權等)

　　• 中長期激勵方案設計(定人、定時、定價、定時及退出平臺)

　　• 中長期激勵實施輔導，以確保核心人才與企業同成長共進退

　　• 企業中長期激勵導入培訓

　　• 評估、篩選出進行中長期激勵的關鍵員工

　　• 中長期激勵配套績效考核體系

　　• 相關制度設計

客戶收獲的價值

　　1、多種激勵方式有效組合，提高激勵的針對性和有效性。

　　2、兼顧保障和激勵，激勵作用更具彈性和靈活性。

　　3、激發員工潛能和工作熱情，提高競爭能力，促進組織成長。

　　4、解決“火車頭”問題，使公司高管的薪酬兼具保健和激勵作用，平衡市場薪酬水平和公司薪酬水平。

　　》》咨詢中長期激勵、人才激勵、股權激勵等，歡迎致電中略咨詢。