企業文化，也稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。那么， 如何打造成功的企業文化?下面就一起來看看吧。

企業文化怎么做效果好？

　　(1)確定企業的使命、愿景、價值觀

　　使命，就是企業對人類、對社會、對行業、對消費者而言，其存在的意義、價值。比如，阿里說“讓天下沒有難做的生意”;格力說“讓世界愛上中國造”;我們發現一些知名企業, 都有自己核心的企業文化, 都有自己的經營使命在支撐著企業運轉。

　　企業的愿景就是企業將來希望發展成什么樣子?達成什么目標?而價值觀就是為了達成企業的使命、愿景，企業上下要遵循的一些準則、規定。

　　企業要有好的企業文化，需要創始人帶領核心團隊梳理企業的使命、愿景、價值觀。

　　(2)主題文化活動的設計開展

　　包括品質文化、服務文化、品牌日……你看，海爾砸冰箱的故事一直流傳至今，其實，這就是海爾的品質文化。后來海爾又在講服務營銷，“海爾的真誠到永遠”暖了千百萬用戶和消費者的心，讓海爾品牌成為中國制造的誠信標簽。我們中小制造業也要注重這些主題文化活動的策劃、開展。

　　(3)文化生活活動的開展

　　文化生活活動的開展包括生日會、談心會、團建活動等等，企業要把這些活動做起來。

　　(4)文化建設載體的設計

　　文化是需要載體的，我們天天嘴巴上講要打造企業文化，它還是虛的。企業文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業文化的媒體和傳播工具，它是企業文化得以形成與擴散的重要途徑與手段。企業文化的載體具象化來說可以是企業宣傳片、企業歌、企業自媒體、企業雜志、企業書籍等。

　　(5)文化形象的設計和統一

　　文化形象的設計和統一包括廠房、文化館、辦公家具、服裝等。比如，湯臣倍健打造的透明工廠，它有一個文化館、有個生命體驗館，讓你去感受自己身體的一些變化;再如，德國斯圖加特的奔馳汽車博物館，記錄了關于奔馳汽車長達120年的光榮和夢想。

如何打造成功的企業文化

　　針對企業文化的四個層次，如何來建設落實企業文化?

　　1、 首先建立企業理念，完善文化制度

　　即建立完善、合理的各項規章制度，如員工行為、公共關系、服務行為、危機管理、人際關系等。因此，想要做好企業文化建設，理念必須能認真落實。這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業理念的要求，為往后的企業文化建設做鋪墊。

　　2、 然后進行企業文化傳播，建立員工行為準則

　　員工是企業文化建設的主體，只有讓員工積極參與其中，才能更好地傳播企業理念，共享價值體系。如打造企業內部線上社區，讓全員有一個溝通交流的空間，感受到參與感。

　　3、 企業文化培訓

　　培訓是企業文化建設的重要途徑之一。可以利用在線培訓系統，讓全體員工利用碎片化時間，隨時隨地不受時間、地域的限制進行針對性培訓。通過培訓的方式提高工作技能，同時，通過培訓，讓所有提高自身素質教育水平，讓員工圍繞一個目標工作，創事業 、出成果。

　　4、 打造企業文化的物質環境

　　從工作環境入手，將企業文化轉化為物質展示出來，比如公司吉祥物、理念標語等等，對員工有潛移默化，熏陶感染的作用。

企業文化建設怎么做

　　企業文化建設包括理念文化、制度文化和物質文化三個方面，具體內容如下：

　　1. 制定企業文化理念

　　①企業文化體系要健全

　　②要廣泛宣傳和傳播(如報紙、臺歷、掛歷、筆記本、文化墻等)

　　③在公司活動上不斷出現這些理念

　　④融入公司制度和行為規范

　　2. 制定企業文化制度

　　①根據企業文化理念進行制定和修改

　　②制定文化轉化為行為文化

　　③監督執行

　　3. 制定企業物質文化

　　①多方方式進行建設

　　②規范管理

　　③嚴格要求

　　以上就是關于企業文化如何打造效果好的相關介紹，供大家參考。

　　》》咨詢企業文化建設、企業文化落地，歡迎致電中略咨詢。