混合所有制經濟,是指財產權屬于不同性質所有者的一種經濟形式。從宏觀層面上看,混合所有制經濟是指一個國家或地區所有制結構的非單一性,即在所有制結構中,不僅有國有、集體等公有制經濟,還有個人、私營、外資等非公有制經濟,以及具有國有和集體成分的合資企業和合作經濟。從微觀層面上看,是指不同所有制性質的投資者一起出資組建的企業。
混合所有制經濟是我國基本經濟制度的重要實現形式。混合所有制經濟中的國有部分以及集體組成部分,都是公有制經濟的重要組成部分。伴隨著社會主義市場經濟的發展和投資主體多樣化,混合所有制經濟將得到進一步的發展。
就混合所有制對人類社會的地位而言,其是社會經濟形態更替的潤滑劑。它是一個緩沖區,能夠減少不同社會經濟形式變化造成的生產力破壞,在社會經濟更替過程中具有保護社會生產力的作用。
1、混合所有制為實現政府和企業的分離創造了產權條件。中國經濟體制改革從一開始就把政企分開作為企業改革的主要任務。建立政府和企業分離的產權基礎,在國有經濟中引入其他形式的所有權,使原國有企業的投資實體多樣化,創造不同利益實體相互制約的混合所有制。
2、混合所有制是資金的大規模聚合運作和生產要素的最佳配置,拓展了廣闊的空間。只有混合所有制,才能使不同類型、不同性質的經濟要素自由組合、任意配置,在不斷運動的過程中達到最佳。在快速吸收社會閑置資金進入大規模資本的能力方面,混合所有制具有其他單一所有制無法比擬的優勢。
3、混合所有制為國有企業的順利轉制提供了有利的機會。在混合所有制下,企業的資產由多個所有者投資形成。國家只是所有者之一,雖然對所投資的資產有最終所有權,但不能直接經營。企業的人、財產、生產、供應、銷售不再由政府行政機關統一安排,而必須由企業根據自身實際和市場需場需。企業完全擺脫了各級政府的庇護和干預,作為市場主體進行了平等競爭,必須面臨股東所有權不斷提高投資回報的壓力。
(1)推動完善現代企業制度。
混合所有制企業中民營企業家的股權,是推動企業建立健全決策機制、運行機制、監督機制的內生動力。國有企業是逐層級授權經營管理的,國有企業管理者并不是國有資產的所有者,而是國家授權的代表,這是導致國有資產出資人職責履行不到位的重要原因。民營企業家的資產都是自己的,他們資然會竭盡權利行使所有者的權利,保證其投資形成的資產和權益不被侵害。
民營企業家與國有企業合作,必然會從保護自身權益出發,要求建立規范的公司制法人治理結構,要求企業董事會規范運作,相應地促使國有資產的產權代表規范履行出資人職責,進而推動企業決策體系、管理體制和經營機制發生深刻變化。
(2)推動企業內部機制市場化改革。
國有企業內外有別的干部職工身份與待遇、科層制管理模式廣受詬病,一直都是改革的重點內容,卻又難以徹底改變。這些內部機制能夠形成并保護小團體利益,具有巨大的慣性,而國有企業畢竟是國家的,企業負責人不愿意打破這些機制而去得罪廣大干部職工。混合所有制改革后,不同所有制性質股東之間的股權制衡機制,是打破國有企業內部人控制、內外有別制度的利器。混合所有制的股權結構,要求企業職工不再劃分國有、民營身份,不再保留歧視性的勞動用工制度,推動企業的勞動用工、收入分配等制度與市場接軌,真正做到干部員工能上能下、人員能進能出、收入能增能降。
(3)推動建立職業經理人制度。
混合所有制企業的高層管理人員,既有國有股東推薦任命的,也有民營股東、外資股東、個人股東推薦任命的。作為同一企業的職業經理人,這些人的身份不再是傳統意義上的國有企業干部,也不是家族企業代表,而是完全市場化企業的職業經理人,這就有效破解了國有企業官僚化和民營企業家族化的劣勢,促使企業建立職業經理人制度。
通過市場化方式選拔職業經理人,實行聘任制和任期制管理,簽訂經營管理目標責任書,建立市場化、職業化薪酬制度,建立健全退出機制,并著重解決好委托問題,建立激勵約束機制,培育企業家精神,培養精干高效的經營團隊。
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修改時間:2023-7-14 9:30:13