在市場競爭異常激烈的環境下,跨文化管理越來越受重視。那么,為什么要進行跨文化管理呢?下面本文就來介紹一下跨文化管理的意義及重要作用。
1、跨國公司的母公司與子公司之間以及各個子公司之間存在著文化差異,他們的管理思想、經營理念、管理方法、管理制度等方面就會產生不同,勢必會在企業內部造成文化沖突。在跨國公司中對文化差異、文化沖突沒有進行有效管理,必定將影響企業的經營管理,阻礙企業的可持續發展。因此,進行跨文化管理是企業全球化經營管理的重要內容之一。
2、跨文化管理有利于解決跨文化的管理移植問題。管理移植,即將一個國家、一種文化環境中行之有效的企業的管理思想、管理制度、管理方法和管理技術轉移到另一個國家、另一種文化環境中去,目的是為了取得相應的效果、獲得相應的利益。母公司與子公司所在地的經濟環境、政治環境、社會環境、文化背景不同,并不是任何先進的管理思想、理念、方法、制度及技術都能夠可移植。從發達國家移植過來的管理方法,發展中國家的企業應根據自身的具體情況來進行修改和改進,使之與原有的管理方式、管理思想、管理技術等方面融為一體,從而提高管理移植的效果,獲取相應的收益。
3、跨國公司通過跨文化管理形成的企業文化對母公司及子公司員工思想、行為和心理等具有約束作用。這種約束是內在的軟約束,并非是制度性的、外在的硬約束。因為跨國公司的母公司與子公司分布在不同的國家和地區,它們都有著各自不同的文化背景、生活、行為方式等也大相徑庭,因此用外在的硬約束來管理員工并不理想。同時,因為跨文化管理有著共同的宗旨、目標、背景和價值觀,這也能夠使員工從內心產生一種為企業奮斗的意識,并付諸于行動。
1、文化差異與文化沖突始終伴隨著跨國經營的整個過程,而跨文化管理是減少文化沖突、提高企業競爭優勢的有效途徑。
2、文化多樣共生是全球化進程的典型特征之一,對企業來說,進行跨文化管理是開拓企業國際發展道路的關鍵所在。文化差異阻礙了溝通,影響企業管理的效率。因此,跨國公司進行跨文化管理是非常有必要的。
3、隨著全球化進程的加快,國與國之間的經貿交往日益頻繁。企業可以在全球范圍內利用資源,將自己所擁有的資本、技術管理、市場聯系、研究與開發等方面與東道國所擁有的人力資源、自然資源乃至市場規模等優勢結合起來,充分發揮跨文化的優勢,開展跨國經營,在全球范圍內進行互利共贏。
1、減少企業的經營成本。
2、提高企業的管理創新能力。
3、提升企業人力資源的效率。
4、增強企業的國際競爭力。
以上就是“跨文化管理的意義和作用”的介紹,供大家參考。值得一提的是,企業應識別、把握與運用文化差異,尊重文化的多樣性,重視跨文化溝通與培訓,用科學的方法和務實的態度探索出既達到跨文化和諧目的,又具有本國特色,同時和東道國文化相適應的經營管理模式,使跨國企業能夠創造和保持國際競爭優勢。
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修改時間:2023-12-6 18:40:24