如何建設企業文化培訓體系?

  構建企業文化培訓體系應把握好以下四個方面：

  1、設計具有針對性的培訓內容

  在培訓內容的針對性設計方面，最重要的就是要將培訓內容細分、培訓方式更新，以及明確培訓時間，爭取讓每一位員工都能有充分的時間參與企業文化培訓。培訓體系計劃流程如下圖：

  首先，針對員工的培訓體系優化。對新員工的企業文化培訓可分為脫產集中培訓和崗中培訓。脫產集中培訓需要做到對員工觀念、素質、知識和技能四方面的提升訓練，新員工進入到企業后，以實習的身份工作，所以工作內容并不復雜，業余時間比較充足，就需要利用這個階段讓員工做好思想觀念上的準備，學習企業發展歷史、企業文化精神、高價值員工體現等，讓新員工產生企業榮譽感，從中獲得歸屬感。

  其次，針對管理者的培訓設計，企業的管理者分為不同層級，人員眾多，且都具有一定的工作經歷和企業文化認同，那么培訓的側重點就需要有所不同。對于基層管理者，培訓內容應該包括職位認知、管理能力提升、實務和技能方面的提升，例如組織溝通能力，團隊文化建設能力等。對于中層管理者的培訓內容應該包括企業部門環境、業務知識、領導者藝術、團隊管理能力等。中層管理者需要具備專業的管理技能和創新能力，通過企業文化培訓，讓中層管理者擁有良好的自身素養和綜合管理能力，為企業做貢獻。對于高層管理者，其重點在于企業環境、戰略知識、領導者藝術和個人魅力方面的培養。高層管理者是引領下級員工穩步向前的關鍵，所以管理理念、管理能力、溝通技巧都十分重要。

  2、采用先進的培訓方法

  企業文化培訓需要設計培訓課程，并運用先進的培訓方法，結合培訓對象的不同，進行課程開發和設計。

  首先在制定企業文化培訓素材后，選擇合適的培訓方法十分重要。企業文化培訓素材可以是紙質和電子版，在培訓后，可讓員工互相傳閱。在培訓方法上，應該盡量貼合時代發展，例如以往的PPT演示，多媒體課件互動的方式比較傳統。可以將培訓工具換做思維導圖，將培訓方式換做直播培訓，打破培訓空間和時間的界限，也可以運用釘釘辦公軟件，進行分期式培訓。在培訓過程中，培訓講師需要增強與員工們的互動。在不同空間下，線上線下產生的互動反應是不同的，員工能夠從中獲得新鮮感，從而感受到企業的文化內涵。

  另外，在培訓方法上，培訓講師的培訓內容是綜合性的、籠統性的，能夠對員工的企業文化內涵做好鋪墊，而單一采用培訓講師的培訓方法比較片面，采用培訓講師和專業領域員工共同培訓的方式，更能夠凸顯企業文化培訓的效果。讓企業員工在專業領域員工的帶領下，不僅增強自身專業能力，還能夠從老員工的身上獲得更強烈的企業歸屬感。

  3、培訓內容兼具企業發展要求

  為了更好的將培訓內容和企業發展融合，培訓內容的設計就需要貼合企業發展，與企業發展目標兼容。企業培訓的重點是體現在四個層面：

  第一、反應層，這是員工對企業發展、企業文化、企業環境等綜合內容的一個建議和反饋，培訓內容需要根據反應層來做出調整。

  第二、學習層，這是在培訓過程，培訓講師是否能夠讓所有接受培訓的員工都有所感悟，有所提升。例如針對新員工，能否讓其快速融入到企業文化氛圍中，針對經驗豐富的老員工或管理層，是否能夠優化其做事風格、提高辦事效率等，確認員工從本次培訓中得到的收獲。

  第三、行為層。這是對培訓后的一種考察和監督，為了保證培訓效果，管理者需要對每一位參與企業文化培訓的員工進行后續跟蹤、訪談，觀察其培訓后的工作改變。

  第四、結果層。在員工接受完企業文化培訓后，企業需要考慮其是否為公司帶來績效提升，并考慮培訓投資回報率。員工在企業文化培訓過后會對企業產生榮譽感、信賴感，從而獲得歸屬感，從而才能提高企業內部核心競爭力。這也是企業文化培訓內容兼具企業發展的核心內容。

  4、促進企業文化培訓與促進企業發展聯動

  若想使企業文化培訓更好的與企業發展聯動，就需要將企業文化培訓工作落到實處，在企業層面建立專門的培訓機構，對企業文化培訓體系進行設計和培訓結果的負責。同時，企業文化培訓內容目標的不斷更新，是與企業發展聯動的關鍵。

  企業文化培訓體系是需要圍繞企業戰略目標發展，結合各個業務板塊、成員企業或各部門的工作總體計劃和員工職業發展規劃等項目，保障培訓體系的正常運行。企業文化培訓對于一些技能型培訓、業務型培訓相對見效較慢，無法從企業獲利方面看到直觀的數據，但是企業文化是一個企業的底蘊，是員工工作積極性的助推器，那么企業文化培訓就需要與企業發展產生聯動，讓企業文化培訓呈持續性的工作，將企業文化培訓下放到每一位員工身上，讓員工自行定制固定時間的學習計劃，而非偶爾學習。

  另外，培養專業講師，讓講師形成榜樣力量，從講師身上獲取更強烈的企業文化觀念。企業文化培訓與企業發展產生聯動，不止是通過培訓后的員工表現，而是從頂層設計上就要保持高度一致。企業文化培訓應助力內部力量，促進員工發揮熱能，用員工的凝聚力保證企業在市場發展中屹立不倒。

  以上就是關于“如何建設企業文化培訓體系”的介紹，供大家參考。咨詢企業文化建設，歡迎致電中略咨詢，電話：400-0014-591。