企業文化是企業的靈魂和基石。優秀的企業文化可以凝聚士氣，增強企業的核心競爭力。反之，企業文化的缺失會降低企業士氣和競爭力。

什么是企業文化

　　企業文化是企業在長期的生產、經營、建設和發展過程中形成的管理思想、管理方法、管理理論、群體意識以及相應的思維方式和行為規范的總和。這是企業領導倡導、上下共同遵守的文化傳統，是一套不斷創新的行為模式。它體現了企業的價值觀、經營理念和行為規范，滲透到企業的各個領域。企業文化的核心內容是企業價值觀、企業精神、企業管理理念的培育，企業員工思想道德作風的提高。通過企業文化建設和實施，可以優化企業的人文素質，歸根到底是為了提高企業的競爭力，促進企業經濟效益的增長。

企業文化建設的目的

　　首先，企業文化具有衡量作用。因為企業文化是由老板發起并對外宣傳的文化體系。因此，企業文化可以作為員工自身的衡量標準，畢竟是對外統一宣傳的標準。一旦員工在價值觀和行為準則上與核心價值體系不同，企業文化就會糾正并引導他們達到所需的文化標準。

　　其次，積極的企業文化可以激發員工的生產積極性。對于員工來說，一旦認可了公司的企業文化，就會形成強烈的集體榮譽感，充分發揮自己的內在潛力，為公司更加努力的工作。同時，企業文化還可以增強員工的凝聚力，使員工在生產生活方面達成共識，從而保證企業的可持續發展。

　　最后，也是最重要的一點，企業文化可以約束員工。員工一旦認識到企業文化，就會自覺遵守企業的各項規章制度。畢竟，企業的規章制度也是企業文化的一部分。

企業文化建設的重要意義

　　1. 企業文化建設有利于公司的長遠發展戰略，也是協助實施公司戰略規劃和布局的有效工具。這對于許多想要創建品牌公司的企業來說尤為重要。因為企業的文化決定了企業能走多遠，決定了企業未來的發展空間。

　　2. 企業文化思想的統一更有利于企業的品牌發展戰略。只有思想的統一，才能使企業的全體員工、兄弟姐妹共同朝著企業發展戰略的一個方向努力，把企業建設成為一個品牌發展公司。

　　3.企業的發展需要不斷引進相關方面的優秀人才，優秀的企業文化可以幫助企業吸引優秀人才加入，企業文化的好壞也會決定一些人才的去留。優秀的人才將決定公司的發展和未來。

　　4. 如果企業文化建設規劃得當，不僅可以創造企業的使命感，還可以幫助所有員工找到自己的位置和使命感，給員工帶來歸屬感和榮譽感。同時，幫助員工實現自身的人生價值和未來發展。

　　5. 一個企業的發展前途取決于公司是否聚集了大量的優秀人才。在企業管理的發展中，優秀人才是企業發展的硬道理。而企業文化建設的優劣將決定企業能否聚集這些優秀人才。因此，它直接影響到公司的未來。

加強企業文化建設的幾個思路

　　1、提高認識是企業文化建設的重要前提

　　2、加強學習是企業文化建設的重要方式

　　3、加強目標教育是企業文化建設的重要手段

　　4、強調以人為本的管理是構建企業文化的重要途徑

　　5、企業價值觀的塑造是企業文化建設的重要組成部分

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