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國企資產重組的意義和好處

時間:2021-2-1 11:15:28  瀏覽數:11040


  站在國家戰(zhàn)略層面來說,實施國企并購重組,是解決當前結構問題的治本之策、是市場競爭規(guī)律的客觀要求、是再造國有經濟優(yōu)勢的必由之路,是國有企業(yè)制度創(chuàng)新的有效途徑。那么,國企資產重組的好處有哪些?國企資產重組的意義是什么?


  一、國企資產重組的意義和好處


  首先,多年來的傳統(tǒng)體制造成了重復建設,資產分散、經濟未形成規(guī)模和經濟效益低下,導致困難企業(yè)中有相當數量的存量資產沉積閑置,不能發(fā)揮作用或低效利用。與此并存的,是一批優(yōu)勢企業(yè)因得不到必要的資金、場地、設備和其他生產要素而難以迅速擴大規(guī)模。如果對資不抵債的企業(yè)實行破產,對現(xiàn)有低水平、分散、重復的企業(yè)實行兼并與聯(lián)合,就能把閑置資源和利用不好的資源轉移到產品適銷對路、管理水平高、經.濟效益好的企業(yè)中去、在不建或少建新項目的情況下,實現(xiàn)經濟快速增長和整體效益提高。特別是中央繼續(xù)實行適度從緊的貨幣政策,優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)都同樣受到資金制約,而資產重組正是一條投入少,見效大,收效快的好路子。


  其次,根據世界經濟發(fā)展的一般規(guī)律看,宏觀經濟的每一次周期性波動,在由蕭條走向復蘇的階段,總是處于資產嚴重組的頻繁時期。在經濟蕭條階段,由于困難企業(yè)增加,虧損企業(yè)擴大,使企業(yè)購并的選擇面擴大,為行業(yè)結構調整,資產重組的優(yōu)化選擇提供了客觀可能性,同時購并成本也降低。從國內“康佳”、 “三槍”等集團搞資產重組的企業(yè)看,其很少的投人已獲得幾何級數規(guī)模擴張。彩電、冰箱、電腦、汽車等行業(yè)采取的策略首先是從價格上擠垮競爭對.手,接著實施兼并收購。或者股票市場上,企業(yè)間兼并、收購及參股、控股,不僅上市公司積極兼并.上市公司,通過重組迅速壯大企業(yè)實力,而且非上市公司也在通過收購上市公司股權實現(xiàn)“借殼上市”。在這些企業(yè)的啟發(fā)和帶動下,許多廠家都發(fā)現(xiàn)并選擇了資產重組這條企業(yè)發(fā)展的新路子。


  再次,資產重組還有利于提高整個社會的勞動生產率,避免社會震蕩,保持社會穩(wěn)定。當前,我國待業(yè)救濟等社會保險體系尚未健全,剛性工資及就業(yè)體制尚未根本改變,企業(yè)一旦破產,職工就會失業(yè),從而引起社會不穩(wěn)定。企業(yè)資產重組由于要素組合體不被分解,而是整體流動,轉讓產權不破壞生產力,被重組企業(yè)的職工又可以在并購企業(yè)中重新得到錄用。因此,企業(yè)進行資產重組可以彌補企業(yè)破產造成的不足,成為解決這一社會問題的有效途徑。可以在不引起社會震蕩的情況下拯救虧損企業(yè)。


  二、國企并購重組中應采取的思路


  (1)敵手間的“連橫”:橫向并購。橫向并購又稱水平并購,是指企業(yè)為了提高規(guī)模效應與市場占有率而在同一類產品的產銷部門之間發(fā)生的并購行為。國企通過并購與自己企業(yè)生產相同的商品或提供相同勞務的企業(yè),以達到充分利用并購后企業(yè)的規(guī)模經濟原則來降低成本、合理避稅、擴大市場競爭力、促進企業(yè)財富最大化和利潤的提高來達到在市場競爭中取勝的目的。


  (2)友鄰間的“合縱”:縱向并購。縱向并購是指為了業(yè)務的前向或后向的擴展而在生產或經營的各個相互鏈接或緊密相連的公司之間發(fā)生并購的行為。由于縱向并購是沿著一條縱向的直線來進行并購,或者從上到下,或者由下到上,而這條縱向直線就是企業(yè)的采購、運輸、生產、裝配、包裝、銷售的全過程,因此能夠進行此類并購的企業(yè)必須具備一定的市場影響力及份額,或者無法真正達到一體化生產從而降低生產成本、保證生產的連續(xù)性和在行業(yè)中一定程度的壟斷地位,從而實現(xiàn)利潤的最大化的目的。


  (3)腳踏多只船:混合并購。混合并購是指為了經營的多元化和市場份額而發(fā)生的橫向與縱向相結合的并購行為。國企通過混合并購可以獲得投資資金、分散風險,使企業(yè)經營風險降到最低處;同時可以各種交易的費用成本加以內部化處理,從而提高企業(yè)經營利潤,增強市場競爭力;擴大市場份額,提高利潤。


  三、國企兼并重組的操作路徑


  (1)承擔債務式:兼并方承擔被兼并方的全部債權債務,接收被兼并方全部資產,安置被兼并方全部職工,從而成為被兼并企業(yè)的出資者;


  (2)出資購買式:兼并方出資購買被兼并方的全部資產;


  (3)控股式:兼并方通過收購或資產置換等方式,取得被兼并企業(yè)的控股權;


  (4)授權經營式:被兼并方的出資者將被兼并企業(yè)全部資產授權給兼并方經營;


  (5)合并式:兩個或兩個以上企業(yè)通過簽訂協(xié)議實現(xiàn)合并,組成一個新的企業(yè)。


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