國有企業重組文化整合的主要原則是什么?來看一下吧!!!

  推進國有企業重組整合，是加快國有經濟布局調整、實現高質量發展的一項重要舉措，是做強做優做大國有資本，培育世界一流企業的必然要求。

  國有企業重組的文化整合主要遵循哪些原則?

  01：從上到下，黨建引領的原則

  國企改革的過程中，必須充分認識到二者對促進企業進步和發展的作用，充分認識到二者對促進企業進步和發展的作用，發揮好企業黨建工作在思想上引領、在企業文化建設上發揮的作用，在企業文化建設上發揮作用，在凝聚力量方面，探索兩者的有效結合點，實現企業文化的融合。

  02：求同存異，互相尊重的原則

  不要灌輸任何單向、嚴厲的企業文化。客觀地了解雙方文化差異及其影響，肯定被重組企業的優勢資源。依據企業并購的不同階段和整合雙方的心理認同程度，采用差異化融合策略，逐步彌合文化差異。

  03：領導帶頭，循序漸進原則

  管理者的溝通理解是文化整合的關鍵，管理者的思維認同在其中起主導作用，應該從思想和行為上帶頭推行文化融合措施。改組雙方管理層應盡快熟悉和了解對方的管理方式，從雙方共同利益出發，抓大放小。

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