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中略洞察

  • 組織效能提升的方法和關鍵點

    如何提高組織效能?提升組織效能的方法和關鍵點有哪些?組織效能,是指組織實現目標的程度。組織有效性主要體現在四個方面:能力、效率、質量和效益。如何提高組織效能?下面來說說組織效能提升的關鍵點:......查看更多

  • O2O模式的特點和優勢劣勢

    O2O是指線上到線下(online to offline),即線下商機與互聯網相結合,使互聯網成為線下交易平臺。O2O的概念非常廣泛,既涉及到線上,又涉及到線下。O2O模式的特點和優劣勢有哪些呢?......查看更多

  • 企業生命周期有哪幾個階段?分別是什么

    企業生命周期是企業發展和成長的動態軌跡,包括企業發展、成長、成熟和衰退幾個階段。企業生命周期的變化規律是以12年為周期的長期循環。它由四個不同的小周期組成,每個時期是三年。......查看更多

  • 人力資源三大支柱與六大模塊的關系對比

    【人力資源三大支柱與六大模塊的關系比較】1.劃分方式不同。(1)人力資源管理六大模塊,是通過專業模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結,劃分依據來自于職能的劃分與合并。......查看更多

  • 加強企業內控管理的措施建議

    如何加強企業內控管理?企業加強內控的最終目的是加強企業管理,實現利潤最大化。隨著市場經濟的日益完善,企業的發展規模越來越大,企業內控管理也越來越系統和復雜。......查看更多

  • 制定企業戰略目標的原則包括哪些

    企業戰略目標是將企業的使命和宗旨進行具體化和量化,是企業的奮斗綱領,是衡量企業一切工作是否實現其使命的標準,是企業經營戰略的核心。......查看更多

  • 企業制度建設的意義和重要性

    企業制度建設的意義和重要性:企業制度是一種管理工具;企業制度是企業高效發展的能量源泉;企業制度是企業有序運行的制度框架;企業制度是員工的保護傘;企業制度是企業的防火墻。......查看更多

  • 企業戰略規劃對企業發展的重要意義

    任何企業都是戰略的產物。沒有戰略,就沒有企業。大型企業應根據市場、環境、組織和規模不斷調整戰略。......查看更多