國企混合所有制改革怎么改?如何推動國企混合所有制改革?國企混合所有制改革的關鍵：1、完善治理。2、強化激勵。3、突出主業。4、提高效率。推動國有企業混合所有制改革的建議：、加快國企混合所有制改革專項立法建設。2、完善國有企業混合所有制改革的政策體系。4、促進國企分類改革優先進行，分細分產業對競爭性企業和壟斷性企業進行有差別的混改。5、進一步深化國企改革多目標沖突方面的理論研究。 ......查看更多
混合所有制改革(簡稱“混改”)是新一輪國企改革的重要主題。國務院對混改寄予厚望，稱之為國企改革的“重要突破口”。國企混合所有制改革如何落地？中略咨詢認為需要建立混改落地的配套機制。......查看更多
企業數字化轉型，即全面數據驅動的業務和管理。“數字化轉型”對于傳統企業建設而言，不僅僅是企業自身的狀況、數字化轉型實施環境和成熟度是否能接受或適應轉型等進行分析和考慮，更是一種思維方式的轉型、甚至是對之前的認知的一種顛覆。......查看更多
為什么要實施股權激勵？企業實施員工股權激勵有目的主要有兩方面：融智、融資。員工股權激勵什么時候做？企業處于不同發展階段，實施員工股權激勵的關注點也有所不同。從資本運作的角度看，不同階段的員工股權激勵同樣各有側重。......查看更多
合理分配薪酬的建議：1.不同的崗位設置不同的薪酬分配;2.對不同人群(人員)提供不同的薪酬分配;3.不同條件的員工給予不同的薪酬分配。......查看更多
企業激勵機制的作用：有效調動員工工作積極性，鼓舞士氣，提高企業績效;挖掘員工的潛能，提高員工的主觀能動性;加強企業凝聚力。激勵機制的意義：是企業實現目標的強大動力;是提高團隊建設的重要保障。......查看更多
人力資本效能管理：如何提升人力資本效能？通過量化人力資源管理，從人力成本、流程效率、人才保留三個關鍵維度，精煉分析企業在人力資本上的投資回報率以及運營效率。......查看更多
國有集團公司如何進行子公司工資總額核定？國有集團化企業給子公司進行工資總額核定的三個要素，即：統一體系，個性指標;一體設計，分別處理;整體掛鉤，壓力傳遞。......查看更多
