事業單位改制轉企中需要注意的幾個問題：開好“四會”，開展“陽光交易”，轉變“十種觀念”，確定轉讓方式和轉讓價格、簽訂產權轉讓合同；同時文章還提供包括事業單位改制，事業單位改制的問題，事業單位改制轉企等相關信息咨詢。......查看更多
近年來，事業單位改革一直是廣大事業單位職工關注的重點。 在事業單位分類改革之前，建議將所有行政事業單位轉變為公務員，將商業活動事業單位轉變為企業，公益事業加強管理。......查看更多
對于現代企業管理，人力資源管理中的薪酬績效體系始終是整個企業關注的焦點，不僅關系到企業員工的切身利益，而且適當的薪酬績效體系也反映了企業的整體管理水平，這是加強整個企業凝聚力的主要形式。......查看更多
國有企業是我國經濟發展的主力軍。 在國有企業改革中，為了調動國有企業發展的積極性，進行了薪酬制度改革。......查看更多
戰略管理咨詢的最終目標是公司長期持續的卓越績效，這只能通過與競爭對手保持有意義的差異來實現。......查看更多
戰略績效管理體系和業務流程目標體系是企業戰略實施的兩條腿。 沒有這兩條腿，企業就無法前進，企業的戰略目標永遠是美好的愿望。......查看更多
企業戰略的成功實施與有效管理密切相關。 因此，對于企業來說，在實施戰略管理的過程中，需要對戰略管理的主要內容有一個詳細的了解。......查看更多
績效管理是企業在實際運營中的一個老大難問題，很多企業要么缺乏有效的績效管理，要么就是形式化的績效管理。......查看更多
