企業戰略規劃由兩部分組成：企業的未來發展方向和企業的資源配置策略。 它可以有企業自身制定。 但是就目前的市場情況而言，更多的公司會選擇專業的戰略規劃咨詢公司。......查看更多
作為企業戰略咨詢公司，許多大型企業的高層決策者希望系統地了解整個行業或整個行業的發展，并經常在專業的市場研究公司或一些咨詢機構的幫助下幫助企業進行戰略規劃項目、市場研究。......查看更多
對于經常從事咨詢業務的企業來說，這是找到咨詢公司或顧問已是輕車熟路，但是許多企業從未與咨詢行業接觸過，如何正確引入咨詢業務已成為這些企業要面臨的難題。......查看更多
組織結構必須能夠支持企業的戰略發展要求。經過咨詢項目團隊的早期戰略審查和梳理，并使用GE矩陣模型工具進行分析。......查看更多
組織分析和優化是促進企業戰略分解，實現合理規劃和責任細化的工具。 它是人力資源組織后期設計的基礎，是人力資源序列管理，薪酬績效管理等一系列工作的基石，通常與組織功能分析集表結合使用。......查看更多
培訓體系是企業對員工進行制度和持續培訓的重要保證。 它是內部培訓資源與有效的員工培訓平臺的有機結合。......查看更多
企業培訓系統是指在企業內部建立體系的培訓管理體系，培訓課程系統和培訓實施體系，與企業的發展和人力資源管理相適應。......查看更多
無論企業選擇何種集團管控方式，無論企業的戰略規如何，人力資源系統都是集團公司內部管理和控制的核心內容和有效途徑之一。......查看更多
