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中略洞察

  • 新時代十四五規劃下,企業做好十四五戰略規劃的七步法

    戰略不是套框架和模型,必須基于企業的生存發展現狀,每個企業情況不同,首先要識別出企業的戰略核心命題。......查看更多

  • 新時代下“十四五”規劃編制說明

    “十四五”時期是我國全面建設社會主義現代化新征程的重要開端,而《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃》(以下簡稱“十四五”規劃)是黨的十九大后編制的第一個發展規劃,是中國特色社會主義進入新時代后編制的第一個發展規劃,也是我國確立三級四類規劃體系后編制的第一個發展規劃。因此,編制好“十四五”規劃顯得尤為重要。......查看更多

  • 國企混改案例分析——南方航空混改案例

    國企混改案例分析——南方航空混改案例......查看更多

  • 十四五規劃下企業戰略如何進行時間、地域和股權的布局

    戰略性并購是以戰略為導向的并購,即將并購行為作為企業實現戰略的有機組成部分來看待,企業并購的目的不是實現投機性的收益,而是通過并購來獲得或者強化企業的核心能力。......查看更多

  • 對國企實施“十四五”規劃時的五大建議

    作為國有企業咨詢服務的品牌,戰略咨詢是中略咨詢的重點和優勢領域。聚焦“十四五”,中略咨詢以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊扣新時代我國社會主要矛盾的轉化,堅持以人民為中心的發展思想,科學謀劃國企中長期及“十四五”發展戰略規劃,推動國企轉型升級及實現可持續發展。......查看更多

  • 一般企業如何制定戰略規劃?

    戰略是站在未來并看到現在。 在制定戰略的過程中,除了詳細了解公司戰略的各個環節和內容外,公司還需要把握關鍵環節。 通常,公司戰略規劃的重點體現在五個方面。......查看更多

  • ?中小企業到底需要戰略規劃嗎?

    戰略從來都不是規劃出來的。戰略本身是一種“假設”,需要在邊干邊走的過程中修正。是在學習和嘗試中產生的,是企業的管理者通過綜合各個方面的信息而得到的。脫離實踐而空談戰略規劃,實際上是一場賭博。......查看更多

  • 企業業務定位與選擇

    企業的業務定位和選擇一直是企業面臨的挑戰。如果選擇了一個不合適的業務,企業再怎么努力都可能失敗。采用科學的業務選擇方法是企業成功的基本保證。......查看更多