企業為什么要進行戰略梳理？對于一個發展中的企業來說，合理的戰略梳理是非常必要和重要的。如果我們仍然遵循生存期的感性做法，將會對企業的發展產生負面的影響。......查看更多
股權激勵個量怎么確定？股權激勵個量的考量因素有哪些？1、法規的強制性規定 對于非上市公司而言，法律并沒有強制性規定股權激勵對象的授予額度限制，因此非上市公司可以根據自身情況酌情決定員工個人激勵額度。......查看更多
薪酬福利機制在人力資源管理中面臨的問題：1、薪酬福利管理機制無法與時俱進 2、薪酬福利觀念淡化 3、績效考核缺少規范性......查看更多
健力寶戰略失敗的原因:缺乏具體戰略規劃與執行的能力;企業組織架構不合理;多元化的投資戰略;品牌老化;企業文化迷茫，人力資源管理混亂。......查看更多
員工持股計劃和股權激勵計劃的區別是什么?員工持股計劃和股權激勵計劃一樣嗎？股權激勵和員工持股計劃的區別有哪些不同？下面就從以下幾點來談談股權激勵和員工持股計劃區別對比！......查看更多
【十四五戰略規劃_十四五戰略規劃發展思路】中略咨詢在企業戰略規劃管理領域有豐富的實戰經驗,對十四五戰略規劃調研,十四五戰略規劃前期課題研究,國企十四五戰略規劃,產業十四五專項規劃,省市區縣十四五規劃等有著深入分析研究,為持續助力更多地區以及政府企業等編制十四五戰略規劃提供了豐富的理論和實踐基礎。......查看更多
薪酬福利的激勵作用：增強企業凝聚力、有效改善員工的工作狀態、有利于企業和員工的穩定、幫助企業不斷吸引人才、公平的薪酬管理直接影響員工的績效。......查看更多
