企業文化為什么往往被忽略？企業文化為什么重要？企業文化是一個組織獨特的文化形象，它由價值觀、信仰、儀式、符號和做事的方式等等組成。......查看更多
企業人力資源規劃怎么做?人力資源規劃的重要思路是什么?一、實施規劃，診斷為先 首先，經過全面盤點過去人力資源管理工作，人力資源部已基本掌握了公司的人力資源管理方面的數量、結構和質量......查看更多
一個管理咨詢項目，從它開展伊始，就已經貼上了成功、失敗或小打小鬧的標簽，咨詢顧問早就心知肚明。......查看更多
【企業績效管理現狀及問題分析】許多企業都嘗試過績效管理。一些企業進行績效考核已有多年，但績效考核并沒有帶來績效的提高。......查看更多
人力資源戰略規劃的內容和方法包括哪些？人力資源戰略規劃是企業整體戰略規劃的重要組成部分，是為了實現企業戰略目標，在人員管理、選拔、任用、調整、績效考核、工資福利、培訓發展等方面制定并先后實施的總體的、長期的思想和計劃。......查看更多
人力資源戰略規劃的種類有哪些?人力資源規劃有不同的分類方法，可以根據時間、用途、范圍和重要性進行分類。企業在制定人力資源規劃時，可以根據具體情況靈活選擇。......查看更多
國企股權激勵的特點與作用有哪些？在國有企業改革的背景下，公司股權激勵作為最重要的長期激勵機制越來越受到重視。國有企業股權激勵有什么特點？股權激勵是一種激勵員工的制度安排。......查看更多
【研究標桿企業管理的意義】1、診斷和彌補內部管理缺陷 標桿企業研究的主要價值在于:通過對產業鏈和行業內部價值鏈中優秀企業的研究，診斷出管理環節缺失或指標薄弱，并有計劃、有意識地進行補充、改進或調整。......查看更多
