如何進行企業(yè)文化落地？企業(yè)文化落地是企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合而產(chǎn)生的，以企業(yè)文化具體指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理實踐、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的形像說法，是企業(yè)文化建設(shè)最為艱巨的一個環(huán)節(jié)。下面就來介紹一下企業(yè)文化落地實施方法。......查看更多
戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。......查看更多
人事部門是維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要部門，但是日常工作中最多的卻是各類繁瑣雜事，多是重復(fù)性統(tǒng)計、核算等工作，費心費力不落好!再加上信息化是當(dāng)下的趨勢，所以很多企業(yè)開始上線HR人力資源系統(tǒng)來優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，提高人事管理效率。......查看更多
大多數(shù)企業(yè)都有起家的業(yè)務(wù)，品類或者超級產(chǎn)品，在一般性規(guī)模時還游刃有余，在企業(yè)組織、部門與人數(shù)有限可控時甚至可以追究管控到細枝末節(jié)，向效率要效益，以質(zhì)量為品牌。......查看更多
績效面談步驟：回顧事實、剖析原因、改進措施、目標(biāo)制定、依據(jù)目標(biāo)形成行動計劃、確認承諾。績效面談技巧：鼓勵員工多講；談話要具體；關(guān)注員工的長處；談話不要繞彎子；保持平和的態(tài)度。......查看更多
企業(yè)培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機結(jié)合，是幫助企業(yè)實現(xiàn)人才培訓(xùn)目標(biāo)的重要工具。企業(yè)培訓(xùn)體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)部門的必要條件。......查看更多
薪酬管理是企業(yè)核心的管理內(nèi)容，天下熙熙，皆為利來，天天攘攘，皆為利去，員工進入企業(yè)，最核心的要求就是薪酬。所以，對于企業(yè)來說，薪酬管理決定了企業(yè)未來的發(fā)展。......查看更多
戰(zhàn)略落地咨詢公司：戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵方法是什么？絕大多數(shù)企業(yè)不缺少戰(zhàn)略創(chuàng)新，反而是缺乏執(zhí)行的深度，戰(zhàn)略沒有執(zhí)行下去，那戰(zhàn)略就沒有意義。下面戰(zhàn)略落地咨詢公司就來和各位聊聊企業(yè)戰(zhàn)略如何落地。......查看更多
