流程化管理帶給企業的飛躍是革命性的，一旦實現職位與職位之間、部門與部門之間、甚至公司與外部單位之間的無縫對接和“流水操作”，企業的運轉就會像上了發條的齒輪，快速運轉，高效回報。......查看更多
企業人才庫的建設與維護是一個動態過程，可以從引才機制、培養機制、管理機制、文化機制四個方面進行。企業人才庫建設需要注意以下事項：建立完整的人才信息、注重人才評估和管理、實現信息共享和協同工作、建立培養機制、做好引才工作。......查看更多
風險管控措施包括哪幾個方面?風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。那么，風險管控措施有哪些?下面本文就來介紹一下風險管控措施。......查看更多
健全完善公司治理體系是國有企業改革的重點內容之一。治理體系的核心，是在所有權和經營權分離的前提下，由于所有者和經營者的利益不一致，而產生的委托代理關系。......查看更多
在企業文化建設過程中，很多企文人對知名企業的組織氛圍投以艷羨的目光，對其不可復制的語言風格、獨具特色的文化要素、靈活多元的落地載體嘖嘖稱贊，而對自身的企業文化有些不夠自信，甚至自慚形穢，產生這種現象，一定程度上是企業文化缺乏鮮明獨特的個性造成的。......查看更多
無論是大型企業還是中小型企業，在企業的員工管理中，能夠真正影響到員工的工作績效產出和工作成績，并非完全來自于KPI或OKR等形式的績效制定和績效管理，真正能夠影響員工的工作績效或工作成績，核心在于動機和培訓這兩個因素。......查看更多
薪酬體系是企業運營中極為重要的一個環節，甚至能夠影響到企業發展，倘若薪酬體系不合理，那么員工的積極性以及效率就會大幅下降，從而造成企業難以發展，因此作為企業的管理者，務必要讓薪酬體系更加合理。......查看更多
企業想要實現戰略和目標，就必須保證“自身機制”的有效運行——人力資源作為最重要、最活躍的因素之一，對于企業的運行起到至關重要的作用——而如何滿足企業長期發展的人才需求，對人才進行有針對性的儲備，并不容易，需要有序的規劃和適當的方法。......查看更多
