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中略洞察

  • 企業如何用人、育人、留人?

    在選拔人才層面,常用公開選拔,少用本人點將。公開選拔最好的方法是公布競選,公開選拔給企業產生的不僅僅是出色的人才,更關鍵的是讓大量員工添加到企業管理層的發展系統中,讓企業得到公開化的用工文化藝術。......查看更多

  • 企業文化如何構成?

    企業文化所具備的柔性特點很好的補充了企業制度剛性的弱點,有效地消除了員工對制度控制的抵觸,提升了員工的貫徹執行力,是企業管理的輔助工具。......查看更多

  • 金融風險有什么特征?

    金融風險指的是與金融有關的風險,如金融市場風險、金融產品風險、金融機構風險等。 一家金融機構發生的風險所帶來的后果,往往超過對其自身的影響。......查看更多

  • 企業文化管理的重要性與方法

    企業文化管理的重要性與方法是什么?企業通過文化建設可以使得企業管理更具活力。企業在開展文化建設中,要找好企業文化與企業管理有效融合的路徑。......查看更多

  • 企業人才戰略規劃的核心要素

    對于企業來講,關鍵人才是企業生存的根本。在企業運營期間,無法避免的就是人才的流失,如果事情發生突然,公司高端人才流失帶來的問題將是巨大的。怎樣在困境中求出路、謀發展、再崛起?對此,“人才戰略規劃”的出現就是為了減少、甚至消除這類問題給企業帶來的巨大損失。......查看更多

  • 企業文化管理的意義及特點

    企業文化是企業在長期生產經營活動中自覺形成,并為全體員工所恪守的經營宗旨、價值觀念和道德準則等的綜合集中反映。那么,企業文化管理的意義及特點有哪些?......查看更多

  • 企業風險管理的三道防線

    風險管控三條防線討論的內容涉及組織的各個部門和崗位,部門包括: 各業務部門、風險管理委員會、主要風控部門、內審部門、審計委員會和董事會。崗位包括:內部審計師、風向管理專家、法務人員、欺詐調查專員和其他風險和內控方面的專家。......查看更多

  • 混改要解決的關鍵問題有哪些?

    普遍上,國有企業職工對身份有一種根深蒂固的執念,對非國有企業身份抱有天然的懷疑、排斥。因此,在三項制度改革中,如何轉變干部職工的觀念一向是難點問題。尤其是推進混合所有制改革的干部也抱有根深蒂固的身份觀念,更是容易讓改革工作陷入困境。......查看更多