風險內控管理旨在為企業在面向未來不確定發展的環境中，構建穩定的、高質量的、業務連續的組織運作能力。風險內控能有效保障企業在經營過程中規避、減少并妥善處理錯誤，也是保障企業戰略落地、有效進行管控的重要手段。......查看更多
要想使自己的部門或者說自己成為公司一個非常重要的崗位，或者說不可或缺的部門，就一定要學會從人力資源規劃著手，并且在人力資源規劃的同時，讓全體員工自上而下都知道人力資源規劃在公司發展過程中的重要性。......查看更多
健全公司法人治理結構，重點是推進董事會建設，建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制，規范董事長、總經理行權行為，充分發揮黨組織領導核心作用、黨組織政治核心作用、董事會決策作用、監事會監督作用、經營層的經營管理作用，實現規范的公司治理。......查看更多
市場經濟條件下的國有資本不單純是資本運動，更表現為資本運營的特征，國有資本要實現保值增值，必須通過資本運營參與市場競爭，以資本運營取得收益進行再投資，在市場競爭中不斷發展，這樣就必然要求國有資本運營向資本屬性回歸。......查看更多
企業文化管理制度的制定旨在對企業文化的長效管理機制及企業文化工作計劃的制定與執行等工作內容加以有效規范。主要從企業文化管理組織、企業文化理念管理、企業文化的培訓傳播、企業文化的落地監控等四個方面建立企業文化管理體系。......查看更多
預算管理是企業戰略執行的保障，預算管理還是風險控制的重要組成部分，也是企業持續創新發展的激勵手段。......查看更多
完善的公司企業治理結構是企業推行股權激勵的前提條件。一個治理結構不完善的企業若貿然實施股權激勵方案，很可能會引發企業生存危機。......查看更多
