如何建立有效的薪酬體系與企業(yè)激勵制度的推行和實施，從根本上影響企業(yè)績效的實現和人員激勵效果。 因此，設計高效合理的薪酬體系自然成為許多人力資源經理的核心工作。......查看更多
企業(yè)文化的落地實施是一個系統(tǒng)的工程，需要通過各種手段和力量長期積累來實現。 無論是企業(yè)文化和VI系統(tǒng)設計的內容，還是企業(yè)文化的宣傳和培訓，企業(yè)文化活動的策劃以及相關的行為準則和制度安排，都是必不可少的組成部分。......查看更多
眾多企業(yè)已經開始相信文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了持續(xù)的動力。 但是，實施企業(yè)文化的效果并不理想，許多企業(yè)仍然停留在企業(yè)文化建設的理念和紙面上，仍然沒有辦法實現文化的實施。......查看更多
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定取決于兩個因素：業(yè)務特點和企業(yè)總部在業(yè)務發(fā)展中所扮演的角色。......查看更多
進入“第十四個五年規(guī)劃”后，許多人力資源人員忙于研究和制定人力資源的“十四五戰(zhàn)略”，并將其納入“人力資源規(guī)劃”、“人力資源體系建設”等框架和方案的起草中。......查看更多
新型冠狀病毒性肺炎使2020年變得不尋常，也給企業(yè)的生產和運營以及人力資源管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。......查看更多
隨著21世紀第三個十年的到來，企業(yè)正試圖深刻地了解自己的人才，以達到超越以往任何時候的理解水平，以便更好地服務于人才。......查看更多
一般來說，企業(yè)的人力資源管理可以分為六個模塊，或者細分為六個方向：人力資源規(guī)劃管理，招聘與配置管理，培訓與開發(fā)管理，薪酬管理，績效管理以及員工關系管理。......查看更多
